読む価値
29軽微
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2021年12月1日着任する人
3件就任予定日2022年1月1日付（東京建物不動産投資顧問株式会社代表取締役社長および東京建物不動産販売株式会社常務執行役員への就任を含む）
佐林 繁
前職住宅事業第二部長
新役職執行役員
福井 弘人
前職ビル事業企画部長
新役職執行役員
菅谷 健二
前職東京建物不動産販売㈱執行役員
新役職執行役員 東京建物不動産販売㈱常務執行役員
異動の理由
大規模再開発プロジェクトの推進体制および新規案件の獲得体制の強化、新規事業領域の取組み体制の強化、サステナビリティ施策の推進体制の強化、アセットサービス事業本部各組織との連携の強化、経営企画機能の明確化、ＤＸに向けた取組みの加速、政策関連の調査機能の更なる強化
組織変更の内容
「都市開発事業部」を「都市開発事業第一部」および「都市開発事業第二部」へ分割。「八重洲一丁目東プロジェクト推進室」、「新規事業開発部」、「サステナビリティ推進部」を新設。「コーポレートコミュニケーション部サステナビリティ推進グループ」をサステナビリティ推進部へ移管。「ソリューション推進部」をアセットサービス事業本部に移管。「企画部」を「経営企画部」、「ＩＣＴ・デジタル戦略推進部」を「ＤＸ推進部」、「市場調査部」を「市場・政策調査部」へ改称
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2021年12月1日 |
| 就任予定日 | 2022年1月1日付（東京建物不動産投資顧問株式会社代表取締役社長および東京建物不動産販売株式会社常務執行役員への就任を含む） |
| 新任者の氏名 | 佐林 繁、福井 弘人、菅谷 健二 |
| 新任者の新役職 | 執行役員、執行役員、執行役員 東京建物不動産販売㈱常務執行役員 |
| 新任者の前職 | 住宅事業第二部長、ビル事業企画部長、東京建物不動産販売㈱執行役員 |
| 異動の理由 | 大規模再開発プロジェクトの推進体制および新規案件の獲得体制の強化、新規事業領域の取組み体制の強化、サステナビリティ施策の推進体制の強化、アセットサービス事業本部各組織との連携の強化、経営企画機能の明確化、ＤＸに向けた取組みの加速、政策関連の調査機能の更なる強化 |
| 組織変更の内容 | 「都市開発事業部」を「都市開発事業第一部」および「都市開発事業第二部」へ分割。「八重洲一丁目東プロジェクト推進室」、「新規事業開発部」、「サステナビリティ推進部」を新設。「コーポレートコミュニケーション部サステナビリティ推進グループ」をサステナビリティ推進部へ移管。「ソリューション推進部」をアセットサービス事業本部に移管。「企画部」を「経営企画部」、「ＩＣＴ・デジタル戦略推進部」を「ＤＸ推進部」、「市場調査部」を「市場・政策調査部」へ改称 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大規模再開発プロジェクトの推進体制および新規案件の獲得体制、新規事業領域、サステナビリティ施策、各組織間の連携、経営企画機能、DX、政策関連調査などの推進・強化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。