読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
社長報酬に占める変動報酬の割合（％、現行60％から変更）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
報酬委員会
今回の変更点
2026年度から役員報酬制度を改定。業績連動事後交付型株式報酬（PSU）を導入し、財務指標に加えてESG指標を採用。株価連動型現金報酬及び譲渡制限付株式報酬の変動部分を廃止し、社長報酬における変動報酬割合を現行60％から70％へ変更。自社株保有規定及びマルス・クローバック条項も整備。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 2026年度から役員報酬制度を改定。業績連動事後交付型株式報酬（PSU）を導入し、財務指標に加えてESG指標を採用。株価連動型現金報酬及び譲渡制限付株式報酬の変動部分を廃止し、社長報酬における変動報酬割合を現行60％から70％へ変更。自社株保有規定及びマルス・クローバック条項も整備。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期経営計画2030の目標達成に向けた役員のコミットメントを強め、「株主価値向上戦略」及び「社会価値向上戦略」を両輪とする経営意識を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。