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質疑応答要旨2025年度会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期業績予想
連結当期純利益
300億円
対象年度2028年度
01銀行当期損失
28億円
対象年度2026年度
01銀行当期純利益
30億円程度
対象年度2028年度
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 預金拡大と預貸率・預金収益性個人預金1,100億円、法人預金600億円、金利付き個人預金300億円の増加を計画。金利コストとのバランスを管理する。
- 有価証券運用流動性リスクを踏まえ、その他有価証券と満期保有を組み合わせる。
- 01銀行の黒字化2026年度は28億円の赤字計画、2028年度は30億円程度の黒字見込み。貸出残高と融資社数の積み上げが課題。
- 池田泉州・滋賀アライアンス持合比率0.5〜1%は固定的な上限ではなく、協議次第で引き上げる可能性がある。
- デジタル人材デジタルベース人材を200名程度増やすが、中途採用ではなく既存人材の育成による。
新しい施策
- こどもの夢応援定期の取り扱い
- 阪急阪神ホールディングスとのBaaS提供の検討
- 01銀行による税理士法人・商工会議所などへのオフライン営業
- 01銀行のデータ蓄積と与信モデルの高度化
- 池田泉州・滋賀アライアンスにおける資本提携
- デジタルベース人材の社内育成
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 預貸率83%
- 個人預金増加計画（基盤・共感）1,100億円
- 法人預金増加計画600億円
- 金利付き個人預金増加計画300億円
- 法人・公共で獲得する預金残高3,000億円
- 池田泉州・滋賀アライアンス持合比率0.5〜1
- デジタルベース人材増加計画200名程度
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
01銀行
単価指標1社あたりの融資金額
数量指標融資社数
数値1社あたりの融資金額は当初計画よりプラス。融資社数の具体的数値は非開示
中期経営計画の目標
- 目標連結当期純利益300億円目標年度2028年度
- 目標個人預金（基盤・共感）1,100億円増加目標年度第6次中期経営計画期間
- 目標法人預金600億円増加目標年度第6次中期経営計画期間
- 目標金利付き個人預金300億円増加目標年度第6次中期経営計画期間
- 目標デジタルベース人材200名程度増加目標年度第6次中期経営計画期間
- 目標01銀行の開業後3年での黒字化目標年度開業後3年
従業員数
総従業員数は非開示。デジタルベース人材を200名程度増やす計画だが、中途採用ではなく社内人材の育成| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年度 |
| 通期業績予想 | 連結当期純利益 300億円 / 01銀行当期損失 28億円 / 01銀行当期純利益 30億円程度 |
| 主要KPI | 指標名 預貸率 / 値 83% / 前年同期比 非開示、指標名 個人預金増加計画（基盤・共感） / 値 1,100億円 / 前年同期比 非開示、指標名 法人預金増加計画 / 値 600億円 / 前年同期比 非開示、指標名 金利付き個人預金増加計画 / 値 300億円 / 前年同期比 非開示、指標名 法人・公共で獲得する預金残高 / 値 3,000億円 / 前年同期比 非開示、指標名 池田泉州・滋賀アライアンス持合比率 / 値 0.5〜1 / 前年同期比 非開示、指標名 デジタルベース人材増加計画 / 値 200名程度 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 01銀行 単価指標 1社あたりの融資金額 / 数量指標 融資社数 / 数値 1社あたりの融資金額は当初計画よりプラス。融資社数の具体的数値は非開示 |
| 従業員数 | 総従業員数は非開示。デジタルベース人材を200名程度増やす計画だが、中途採用ではなく社内人材の育成 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 連結当期純利益300億円 / 目標年度 2028年度、目標 個人預金（基盤・共感）1,100億円増加 / 目標年度 第6次中期経営計画期間、目標 法人預金600億円増加 / 目標年度 第6次中期経営計画期間、目標 金利付き個人預金300億円増加 / 目標年度 第6次中期経営計画期間、目標 デジタルベース人材200名程度増加 / 目標年度 第6次中期経営計画期間、目標 01銀行の開業後3年での黒字化 / 目標年度 開業後3年 |
| 質疑応答の論点 | 預金拡大と預貸率・預金収益性：個人預金1,100億円、法人預金600億円、金利付き個人預金300億円の増加を計画。金利コストとのバランスを管理する。、有価証券運用：流動性リスクを踏まえ、その他有価証券と満期保有を組み合わせる。、01銀行の黒字化：2026年度は28億円の赤字計画、2028年度は30億円程度の黒字見込み。貸出残高と融資社数の積み上げが課題。、池田泉州・滋賀アライアンス：持合比率0.5〜1%は固定的な上限ではなく、協議次第で引き上げる可能性がある。、デジタル人材：デジタルベース人材を200名程度増やすが、中途採用ではなく既存人材の育成による。 |
| 新しい施策 | こどもの夢応援定期の取り扱い、阪急阪神ホールディングスとのBaaS提供の検討、01銀行による税理士法人・商工会議所などへのオフライン営業、01銀行のデータ蓄積と与信モデルの高度化、池田泉州・滋賀アライアンスにおける資本提携、デジタルベース人材の社内育成 |
この書類が述べていない項目（22件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。預金拡大では、金利を付けない「基盤・共感」型の施策や、金利付き定期預金、阪急阪神ホールディングスとのBaaSを挙げている。01銀行については、貸出残高と融資社数の積み上げ、認知向上、オフライン営業、与信モデルの高度化が黒字化の鍵と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。