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第6次中期経営計画の策定について

2026年4月から2029年3月までの「第6次中期経営計画」を新たに策定した。2027年1月予定の荘内銀行と北都銀行の合併を完遂し、2028年度に親会社株主に帰属する当期純利益60億円程度、連結ROE6%以上、連結自己資本比率10%以上を目指す。

読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
60
億円(2028年度親会社株主に帰属する当期純利益目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
第6次中期経営計画計画期間 2026年4月~2029年3月(3年間)/2026年度〜2028年度
公表日 2026年5月15日
当期純利益+46.3%
基準 41目標60億円
ROE+3.0pt
基準 5目標8%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか連結当期純利益33億円(2025年度目標)/顧客部門経常利益:黒字拡大/連結ROE:5%超(中長期的目標) → 連結当期純利益41億円(2025年度実績)/顧客部門経常利益2,980百万円/連結ROE5.0%(2025年度実績)+8,930.3%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 人的資本投資 / 金額 80百万円(2028年度末)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進的な配当を基本とし、配当性向は40%程度を目安とする。対象期間:第6次中期経営計画期間(2026年度〜2028年度)配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01コンサルティングの深化
02地域金融から地域価値創造
03コア収益の再構築
04グループ再編の完遂による経営基盤の強化
計画の前提日銀政策金利は6次中計期間中、各年度0.25%の利上げ、2028年度以降1.50%を想定
非財務目標指標 ソリューション支援件数(累計) / 目標値 5,600件(5次中計比+400件) / 時期 2028年度、指標 サステナブルファイナンス実行額累計 / 目標値 4,000億円以上 / 時期 2028年度末、指標 戦略的人員配置 / 目標値 100名 / 時期 2028年度末、指標 注力する資格試験合格者 / 目標値 550人 / 時期 2028年度末、指標 女性役員比率 / 目標値 25% / 時期 2028年度末、指標 女性管理職比率 / 目標値 35% / 時期 2028年度末、指標 入社後3年以内の在籍率 / 目標値 95%以上 / 時期 2028年度末、指標 従業員満足度 / 目標値 3.65以上 / 時期 2028年度末
会社が挙げているリスク
金利上昇による有価証券評価悪化
貸出金の金利上昇
デフォルトリスクの上昇
預金金利の上昇
金利競争による他行への預け替えに伴う残高減少
市場調達金利の上昇
合併コスト等による利鞘・純利益・ROEの一時的な悪化
関係当局の許認可等
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称第6次中期経営計画
計画期間2026年4月~2029年3月(3年間)/2026年度〜2028年度
計画に対する動き策定
当期純利益目標41億円(2025年度実績) → 60億円程度(2028年度目標)
ROE目標5.0%(2025年度実績) → 6%以上(長期的に目指す連結ROE水準8%超)
配当性向・DOEの方針累進的な配当を基本とし、配当性向は40%程度を目安とする。対象期間:第6次中期経営計画期間(2026年度〜2028年度)
分野別の投資額分野 人的資本投資 / 金額 80百万円(2028年度末)
非財務目標指標 ソリューション支援件数(累計) / 目標値 5,600件(5次中計比+400件) / 時期 2028年度、指標 サステナブルファイナンス実行額累計 / 目標値 4,000億円以上 / 時期 2028年度末、指標 戦略的人員配置 / 目標値 100名 / 時期 2028年度末、指標 注力する資格試験合格者 / 目標値 550人 / 時期 2028年度末、指標 女性役員比率 / 目標値 25% / 時期 2028年度末、指標 女性管理職比率 / 目標値 35% / 時期 2028年度末、指標 入社後3年以内の在籍率 / 目標値 95%以上 / 時期 2028年度末、指標 従業員満足度 / 目標値 3.65以上 / 時期 2028年度末
計画の前提日銀政策金利は6次中計期間中、各年度0.25%の利上げ、2028年度以降1.50%を想定
重点施策コンサルティングの深化、地域金融から地域価値創造、コア収益の再構築、グループ再編の完遂による経営基盤の強化
前計画の実績連結当期純利益33億円(2025年度目標)/顧客部門経常利益:黒字拡大/連結ROE:5%超(中長期的目標) → 連結当期純利益41億円(2025年度実績)/顧客部門経常利益2,980百万円/連結ROE5.0%(2025年度実績)
認識するリスク金利上昇による有価証券評価悪化、貸出金の金利上昇、デフォルトリスクの上昇、預金金利の上昇、金利競争による他行への預け替えに伴う残高減少、市場調達金利の上昇、合併コスト等による利鞘・純利益・ROEの一時的な悪化、関係当局の許認可等
公表日2026年5月15日
この書類が述べていない項目(12件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2027年1月予定の荘内銀行・北都銀行の合併を完遂し、県境をまたぐ広域性や両行のノウハウ融合によって専門性を高めるため。また、インフレ経済や金利のある世界への転換を踏まえ、経営効率化とリスクテイク余力を高め、山形・秋田の地域創生に取り組むため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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