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マネックスグループ(8698)・施策前進直近の決算説明資料(2026-08-06)では「再掲」

マテリアリティ・マトリックスとESG/サステナビリティ推進体制

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-12。直近の記載は2026-08-06。

4記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20242024: 120242025: 020252026: 32026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06再掲決算説明資料

    「毎期実施のレビューの結果、推進責任者が取り組む最重要項目に変動なし。」

    マテリアリティ・マトリックスについて、毎期レビュー後も推進責任者が取り組む最重要項目に変更がないと再掲された。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「数値的に重要とされる課題は、本業のなかで取組むべき最重要項目として、各執行役が推進責任者となり、目標設定、進捗管理をして、半期ごとに進捗状況および今後の課題を取締役会に報告しています。」

    マテリアリティ・マトリックスは、各執行役を責任者とする目標設定・進捗管理・半期ごとの取締役会報告へ運用が具体化された。コーポレートガバナンス、リスクマネジメント、イノベーション、アクセス・ユーザビリティ、セキュリティ、人材、AML、人権等の最重要項目も明示された。
  3. 2026-05-12前進決算説明資料

    「国内各社の経営層を対象に「人権DD(デュー・デリジェンス)会議」を開催し、再評価を依頼。」

    マテリアリティ・マトリックスに沿ったサステナビリティ取組みについて、人権デューデリジェンスの実施が具体的に示された。canonicalスレッドは変更しない。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「マテリアリティ・マトリックスは、ステークホルダーの考えや財務的影響度および当社グループの企業理念への影響度を数値化することによって、当社グループがリスクと機会の観点で取組むべき各課題を解決するための優先順位を可視化したものです。」

    ステークホルダー重要度、財務的影響度、企業理念への影響度を数値化したマテリアリティ・マトリックスを策定し、最重要項目について各執行役が責任者となり、目標設定・進捗管理を行い、半期ごとに取締役会へ報告する体制を初めて明示した。ESG/サステナビリティ推進タスクフォースも設置されている。
一緒に動いた変遷

「日本・米国オンライン証券の口座数・稼動口座数・預かり資産残高・DARTsの増加」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1日本・米国オンライン証券の口座数・稼動口座数・預かり資産残高・DARTsの増加2回
  3. 2グループ各社及びコインチェックを含むサイバーセキュリティ・品質管理・リスク管理の強化2回
  4. 3ROE10%を最低水準とする資本効率目標2回
  5. 4安定した収益・利益を創出できる事業ポートフォリオの構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マネックスグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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