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発生事実8630SOMPOホールディングス金融(除く銀行)

業務改善計画の進捗状況(開示事項の経過・2025年11月末時点)

SOMPOホールディングスと損保ジャパンが、金融庁から命じられた業務改善計画について、2025年11月末までの実施状況を報告した。全183施策のうち、効果継続フェーズにある施策が75%となるなど、前回報告から一部施策が進展した。

読む価値
70注目
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
75
%(効果継続フェーズの施策)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

業務改善計画の進捗状況

対象となる主体

SOMPOホールディングス株式会社、損害保険ジャパン株式会社

発生2025年11月末

(進捗基準日)

44日後
認知・通知受領2025年12月15日

(進捗状況の報告日)

提訴・処分2024年1月25日、2023年12月26日、2025年3月24日

(業務改善命令の日付)

この開示2025年12月15日

会社が最初の日付としている日から、この開示までに44日かかっています。

原因

自動車保険金不正請求等、保険料調整行為等、保険契約情報等の不適切な管理を受けた業務改善命令への対応

関係する手続き

種類

業務改善命令に基づく業務改善計画の進捗報告

裁判所・当局

金融庁

会社の対応

再発防止策

グループガバナンスの強化・実効性の向上、事業会社(国内主要会社)の機関設計の見直し、コンプライアンス担当役員の設置、コンプライアンス室の新設、内部監査担当役員の設置、社外取締役の設置(監査等委員会の設置)、3線管理体制の抜本的な見直し、コンプライアンスプログラムの高度化、第3線による法令等遵守態勢の検証、経営レベルのコンプライアンス意識の醸成、行動規範等の見直し、営業推進態勢・営業目標の設定の見直し、顧客保護とコンプライアンスを重視したカルチャーの醸成、役職員の浸透に向けた取組み、不正請求を防止し追及するための態勢整備、保険金サービス部門の独立性の確保、簡易調査の廃止、技術アジャスターによる損害調査業務への関与の強化、代理店に対する監督・指導体制の構築、政策株式保有・売却計画の見直し、過度の便宜供与等の見直し、出向先選定時のルール策定、出向者管理態勢の構築、種目および契約ごとの採算管理の徹底、リスクに応じた適正な保険料を提示できる営業活動の確立

今後の見通し

業務改善計画の各施策に取り組み、確実に業務へ定着させ、信頼回復と会社の変革を進める。

発生した事象
項目内容
事象の名称業務改善計画の進捗状況
発生日2025年11月末(進捗基準日)
認知日・通知受領日2025年12月15日(進捗状況の報告日)
対象となる主体SOMPOホールディングス株式会社、損害保険ジャパン株式会社
原因自動車保険金不正請求等、保険料調整行為等、保険契約情報等の不適切な管理を受けた業務改善命令への対応
訴訟・手続きの種類業務改善命令に基づく業務改善計画の進捗報告
裁判所・当局金融庁
提訴日・処分日2024年1月25日、2023年12月26日、2025年3月24日(業務改善命令の日付)
再発防止策グループガバナンスの強化・実効性の向上、事業会社(国内主要会社)の機関設計の見直し、コンプライアンス担当役員の設置、コンプライアンス室の新設、内部監査担当役員の設置、社外取締役の設置(監査等委員会の設置)、3線管理体制の抜本的な見直し、コンプライアンスプログラムの高度化、第3線による法令等遵守態勢の検証、経営レベルのコンプライアンス意識の醸成、行動規範等の見直し、営業推進態勢・営業目標の設定の見直し、顧客保護とコンプライアンスを重視したカルチャーの醸成、役職員の浸透に向けた取組み、不正請求を防止し追及するための態勢整備、保険金サービス部門の独立性の確保、簡易調査の廃止、技術アジャスターによる損害調査業務への関与の強化、代理店に対する監督・指導体制の構築、政策株式保有・売却計画の見直し、過度の便宜供与等の見直し、出向先選定時のルール策定、出向者管理態勢の構築、種目および契約ごとの採算管理の徹底、リスクに応じた適正な保険料を提示できる営業活動の確立
今後の見通し業務改善計画の各施策に取り組み、確実に業務へ定着させ、信頼回復と会社の変革を進める。
この書類が述べていない項目(15件)
対象拠点・対象製品業績への影響額計上する会計期間業績予想への影響原告被告請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

業務改善計画の施策を業務に定着させ、顧客・地域社会・株主などからの信頼を回復するとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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