読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
兆円（預り資産）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE非開示 → １５％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。見直し・取り下げの理由
本年３月末をもちまして２０２３年４月から取り組んでまいりました中期経営計画「３・Ｄ」の計画期間が終了することに伴い、このお客様本位の「ストック型ビジネスモデル」への転換をより一層加速させるべく
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画「ターゲット５ ＜ONE TEAM＞」 |
| 計画期間 | ２０２６年４月 ～ ２０３０年３月末の４年間 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 非開示 → １５％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 本年３月末をもちまして２０２３年４月から取り組んでまいりました中期経営計画「３・Ｄ」の計画期間が終了することに伴い、このお客様本位の「ストック型ビジネスモデル」への転換をより一層加速させるべく |
| 公表日 | ２０２６年３月１８日 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。従来の中期経営計画「３・Ｄ」の計画期間が終了することに伴い、お客様本位の「ストック型ビジネスモデル」への転換をより一層加速させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。