読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
社書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
前の計画はどうなったか15社（中期経営計画の目標） → 11社（累計転換実績）-26.7%公表された2つの数値から算出
重点施策
01山形證券の金融商品仲介業者への転換及び証券ジャパンとの契約締結について
02三津井証券の金融商品仲介業者への転換及び証券ジャパンとの契約締結について
非財務目標指標名 金融商品仲介業者への転換実績 / 目標値 累計15社 / 時期 2028年3月
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年4月～2028年3月 |
| 非財務目標 | 指標名 金融商品仲介業者への転換実績 / 目標値 累計15社 / 時期 2028年3月 |
| 重点施策 | 山形證券の金融商品仲介業者への転換及び証券ジャパンとの契約締結について、三津井証券の金融商品仲介業者への転換及び証券ジャパンとの契約締結について |
| 前計画の実績 | 15社（中期経営計画の目標） → 11社（累計転換実績） |
| 公表日 | 2026年1月26日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。金融商品仲介業者へ転換することで証券プラットフォームを活用し、各社が経営資源を地域密着型のコンサルティングサービスに集中できるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。