読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
15件就任予定日2022年1月1日
早川政博
大杉茂
堀野公康
田中充
藤野敦
渕上貴広
今仲章
後藤田晋
草木孝
今村薫
犬井利充
中野茂弘
中山裕基
小倉智弘
沢村和則
前職人事部門担当、戦略部門担当、システム改革部門担当、非開示、トレーディング部門管掌、投資銀行部門管掌、業務改革部門担当、法人部門・グローバル戦略室管掌兼法人業務部担当、トレーディング部門担当、グローバルリサーチ部門・グローバル戦略室担当兼グローバル戦略室長、企画部門担当、広域法人部門担当、機関投資家営業部担当兼機関投資家営業部長、人事部門・秘書室担当、エクイティ部副担当、広域法人部門副担当、法人営業支援部長
新役職人事企画部担当（グループCHRO）兼秘書室担当、経営戦略部・経営法務部・広報IR部・デジタルイノベーション推進部担当、システムデザイン部・システム開発統括部担当兼業務改革推進部・マーケティングシステム推進部共同担当、兼 法人部門管掌、兼 グローバルマーケッツ部門・投資銀行部門管掌、投資銀行部門長、業務改革部門長、法人部門長兼法人企画部担当、グローバルマーケッツ部門長、投資情報部・投資調査部・情報企画部・ニューヨーク駐在員事務所・上海駐在員事務所担当、企画部・戦略法務部担当、広域法人ユニット・東京法人ユニット・東海法人ユニット・関西法人ユニット担当、エクイティ営業部担当兼エクイティ営業部長、人事部・人材開発部・秘書室担当、エクイティ部担当兼グローバル戦略室長、広域法人ユニット・東京法人ユニット・東海法人ユニット・関西法人ユニット副担当、兼 法人企画部長
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。異動の理由
担当職の明瞭化を目的としたもの。岡三証券については、各部門の役割明確化や連携強化により、法人ビジネスの高度化およびソリューション型ビジネスの強化等を図るため。
組織変更の内容
「法人業務部」と「法人営業支援部」を統合し「法人企画部」を新設。「事業法人部」を投資銀行部門から法人部門へ移管。「トレーディング部門」を「グローバルマーケッツ部門」に改称。「機関投資家営業部」を法人部門から移管し「エクイティ営業部」に改称。「グローバル戦略室」を社長直下から移管。「部門長」を新設。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2022年1月1日 |
| 新任者の氏名 | 早川政博、大杉茂、堀野公康、田中充、藤野敦、渕上貴広、今仲章、後藤田晋、草木孝、今村薫、犬井利充、中野茂弘、中山裕基、小倉智弘、沢村和則 |
| 新任者の新役職 | 人事企画部担当（グループCHRO）兼秘書室担当、経営戦略部・経営法務部・広報IR部・デジタルイノベーション推進部担当、システムデザイン部・システム開発統括部担当兼業務改革推進部・マーケティングシステム推進部共同担当、兼 法人部門管掌、兼 グローバルマーケッツ部門・投資銀行部門管掌、投資銀行部門長、業務改革部門長、法人部門長兼法人企画部担当、グローバルマーケッツ部門長、投資情報部・投資調査部・情報企画部・ニューヨーク駐在員事務所・上海駐在員事務所担当、企画部・戦略法務部担当、広域法人ユニット・東京法人ユニット・東海法人ユニット・関西法人ユニット担当、エクイティ営業部担当兼エクイティ営業部長、人事部・人材開発部・秘書室担当、エクイティ部担当兼グローバル戦略室長、広域法人ユニット・東京法人ユニット・東海法人ユニット・関西法人ユニット副担当、兼 法人企画部長 |
| 新任者の前職 | 人事部門担当、戦略部門担当、システム改革部門担当、非開示、トレーディング部門管掌、投資銀行部門管掌、業務改革部門担当、法人部門・グローバル戦略室管掌兼法人業務部担当、トレーディング部門担当、グローバルリサーチ部門・グローバル戦略室担当兼グローバル戦略室長、企画部門担当、広域法人部門担当、機関投資家営業部担当兼機関投資家営業部長、人事部門・秘書室担当、エクイティ部副担当、広域法人部門副担当、法人営業支援部長 |
| 異動の理由 | 担当職の明瞭化を目的としたもの。岡三証券については、各部門の役割明確化や連携強化により、法人ビジネスの高度化およびソリューション型ビジネスの強化等を図るため。 |
| 組織変更の内容 | 「法人業務部」と「法人営業支援部」を統合し「法人企画部」を新設。「事業法人部」を投資銀行部門から法人部門へ移管。「トレーディング部門」を「グローバルマーケッツ部門」に改称。「機関投資家営業部」を法人部門から移管し「エクイティ営業部」に改称。「グローバル戦略室」を社長直下から移管。「部門長」を新設。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各部門の役割明確化や連携強化により、法人ビジネスの高度化およびソリューション型ビジネスの強化等を図るため。また、グループ会社の執行役員異動は担当職の明瞭化を目的としており、担当範囲は現行から変更ない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。