Komori
決算8601大和証券グループ本社金融(除く銀行)

2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)

2025年3月期は、営業収益・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益が前年同期を上回った。一方、営業活動によるキャッシュ・フローは前年のプラスからマイナスに転じ、自己資本比率も低下した。

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規模
8.5
営業利益の対前期増減率(%)
書きぶり
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この期間の実績

通期2024年4月1日〜2025年3月31日連結日本基準
売上高1,372,014百万円前年比 +7.4%
営業利益166,742百万円前年比 +8.5%
経常利益224,716百万円前年比 +28.7%
純利益(親会社株主帰属)154,368百万円前年比 +27.0%

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

1株当たり当期純利益109.53円
期末の財政状態
総資産36,024,346百万円
うち純資産 1,923,287 百万円自己資本比率 4.6%前期末比 -0.2pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

現金の出入り
営業-454,066
投資-353,443
財務+199,019
純増減-608,490

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高3,739,698百万円
セグメント別売上高
ウェルスマネジメント部門255,84143.2%+12.1%
アセットマネジメント部門102,51717.3%+4.8%
グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門234,19639.5%+6.2%
セグメント別利益
ウェルスマネジメント部門80,66440.2%+21.8%
アセットマネジメント部門77,41838.6%+16.6%
グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門42,73821.3%-2.9%
見通しと株主還元
年間配当予想56円 → 44円(-21.4%)
配当性向51.1
株主還元方針連結業績を反映して半期ごとに配当性向50%以上を基本とし、2025年3月期から2027年3月期までは年間の1株当たり配当金額の下限を44円とする方針
業績の増減要因

ウェルスマネジメント部門は投資信託の受入手数料増加やラップ口座サービスの高水準、アセットマネジメント部門は公募投資信託の資金純増・物件売却益・運用報酬・エネルギー・インフラ投資のエグジット、グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門は顧客フローの増加と主幹事案件の獲得が寄与した一方、フィクスト・インカムではポジション運営に苦戦した。

継続企業の前提に関する記載

該当事項はありません

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 8 / 社名 非開示 / 除外 会社数 30 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失金額 3,838百万円 / 対象資産 非開示
特別損益の内訳特別利益 項目 投資有価証券売却益 / 金額 2,926百万円、項目 関係会社株式売却益 / 金額 943百万円、項目 新株予約権戻入益 / 金額 248百万円 / 特別損失 項目 固定資産除売却損 / 金額 523百万円、項目 減損損失 / 金額 3,838百万円、項目 投資有価証券売却損 / 金額 4百万円、項目 投資有価証券評価損 / 金額 1,115百万円、項目 持分変動損失 / 金額 66百万円、項目 移転関連費用 / 金額 402百万円、項目 金融商品取引責任準備金繰入れ / 金額 636百万円、項目 構造改革関連費用 / 金額 890百万円、項目 事業再編等関連費用 / 金額 2,331百万円
減価償却費44,353百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(アナリスト向け)
期末発行済株式数1,569,378,772
期末自己株式数154,402,735
この期間の実績
項目内容
決算期区分通期
会計基準日本基準
連結・個別の別連結
対象期間2024年4月1日〜2025年3月31日
売上高1,372,014百万円(前年比 +7.4%)
営業利益166,742百万円(前年比 +8.5%)
経常利益224,716百万円(前年比 +28.7%)
親会社株主に帰属する当期純利益154,368百万円(前年比 +27.0%)
1株当たり当期純利益109.53円
自己資本比率当期末 4.6 / 前期末 4.8
総資産36,024,346百万円
純資産1,923,287百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー-454,066百万円
投資活動によるキャッシュ・フロー-353,443百万円
財務活動によるキャッシュ・フロー199,019百万円
現金及び現金同等物期末残高3,739,698百万円
年間配当予想56円 → 44円(-21.4%)
配当性向51.1
株主還元方針連結業績を反映して半期ごとに配当性向50%以上を基本とし、2025年3月期から2027年3月期までは年間の1株当たり配当金額の下限を44円とする方針
セグメント別売上高セグメント ウェルスマネジメント部門 / 売上高 255,841百万円 / 前年同期比 12.1百万円、セグメント アセットマネジメント部門 / 売上高 102,517百万円 / 前年同期比 4.8百万円、セグメント グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門 / 売上高 234,196百万円 / 前年同期比 6.2百万円
セグメント別利益セグメント ウェルスマネジメント部門 / セグメント利益 80,664百万円 / 前年同期比 21.8百万円、セグメント アセットマネジメント部門 / セグメント利益 77,418百万円 / 前年同期比 16.6百万円、セグメント グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門 / セグメント利益 42,738百万円 / 前年同期比 -2.9百万円
減価償却費44,353百万円
減損損失金額 3,838百万円 / 対象資産 非開示
特別損益の内訳特別利益 項目 投資有価証券売却益 / 金額 2,926百万円、項目 関係会社株式売却益 / 金額 943百万円、項目 新株予約権戻入益 / 金額 248百万円 / 特別損失 項目 固定資産除売却損 / 金額 523百万円、項目 減損損失 / 金額 3,838百万円、項目 投資有価証券売却損 / 金額 4百万円、項目 投資有価証券評価損 / 金額 1,115百万円、項目 持分変動損失 / 金額 66百万円、項目 移転関連費用 / 金額 402百万円、項目 金融商品取引責任準備金繰入れ / 金額 636百万円、項目 構造改革関連費用 / 金額 890百万円、項目 事業再編等関連費用 / 金額 2,331百万円
継続企業の前提に関する記載該当事項はありません
会計方針の変更基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 8 / 社名 非開示 / 除外 会社数 30 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(アナリスト向け)
期末発行済株式数1,569,378,772
期末自己株式数154,402,735
業績の増減要因ウェルスマネジメント部門は投資信託の受入手数料増加やラップ口座サービスの高水準、アセットマネジメント部門は公募投資信託の資金純増・物件売却益・運用報酬・エネルギー・インフラ投資のエグジット、グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門は顧客フローの増加と主幹事案件の獲得が寄与した一方、フィクスト・インカムではポジション運営に苦戦した。
この書類が述べていない項目(5件)
売上高営業利益率通期業績予想業績予想の修正地域別売上高受注高・受注残高

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ウェルスマネジメント部門では投資信託の受入手数料の増加やラップ口座サービスの契約額・純増額の高水準が寄与した。アセットマネジメント部門では公募投資信託の資金純増、物件売却益、運用報酬、エネルギー・インフラ投資のエグジットが寄与した。グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門では顧客フローの増加や主幹事案件の獲得が増収要因となった一方、フィクスト・インカムのポジション運営に苦戦した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)|大和証券グループ本社(8601)の適時開示 | Komori