読む価値
17軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
名書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
10件就任予定日2022年4月1日
當麻 浩史
前職不動産・ＲＥＩＴセクター部 担当部長
新役職不動産・ＲＥＩＴセクター部長
前職事業法人第一部 担当部長
新役職事業法人第一部長
前職金融法人部 担当部長
新役職金融法人部長
前職法人営業第二部長
新役職法人営業第一部長
佐藤 健治
前職法人営業第二部 担当部長
新役職法人営業第二部長
前職名古屋法人部長
新役職大阪法人第一部長
稀代 太郎
前職名古屋法人部 担当部長
新役職名古屋法人部長
前職大阪支店長
新役職営業企画部長
中澤 英司
前職東京コンタクトセンター部 担当部長
新役職東京コンタクトセンター第一部長
前職ＮＰＳ推進部長
新役職東京コンタクトセンター第二部長
組織変更の内容
コンタクトセンター担当下の東京コンタクトセンター部を、東京コンタクトセンター第一部と東京コンタクトセンター第二部の2部体制に変更する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2022年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 當麻 浩史、山下 崇、森 裕道、前田 高英、佐藤 健治、諸田 英樹、稀代 太郎、田口 宏一、中澤 英司、井戸垣 陽子 |
| 新任者の新役職 | 不動産・ＲＥＩＴセクター部長、事業法人第一部長、金融法人部長、法人営業第一部長、法人営業第二部長、大阪法人第一部長、名古屋法人部長、営業企画部長、東京コンタクトセンター第一部長、東京コンタクトセンター第二部長 |
| 新任者の前職 | 不動産・ＲＥＩＴセクター部 担当部長、事業法人第一部 担当部長、金融法人部 担当部長、法人営業第二部長、法人営業第二部 担当部長、名古屋法人部長、名古屋法人部 担当部長、大阪支店長、東京コンタクトセンター部 担当部長、ＮＰＳ推進部長 |
| 組織変更の内容 | コンタクトセンター担当下の東京コンタクトセンター部を、東京コンタクトセンター第一部と東京コンタクトセンター第二部の2部体制に変更する。 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。機構改革および職員の異動を行うとの説明のみで、具体的な理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。