JAFCO（8595）・リスク再掲
有望な未上場企業をめぐる投資案件獲得競争
FY2018に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
投資案件・ファンド資金募集の競争激化5社が書いているテーマ・逆風5社・追い風0社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「2025年４月以降においては、国内の未上場株式投資に経営資源を集中させることで、より一層、投資運用力とファンド募集力を向上させ、競合との差別化を図ります。」
国内投資への経営資源集中を競合との差別化策とする方針を継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「2025年４月以降においては、国内の未上場株式投資に経営資源を集中させることで、より一層、投資運用力とファンド募集力を向上させ、競合との差別化を図ります。」
競合との差別化策として、従来のパートナーシップモデル、組織基盤及びネットワークに加え、国内投資への経営資源集中を明示した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「こうした当社の投資スタンスをスタートアップを率いる起業家に訴求するため、2020年10月より「起業家のいちばん近くに」というブランドスローガンと「＆ ＪＡＦＣＯ」というコンセプトワードを掲げています。」
有望案件の獲得競争に対し、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークに加え、ブランドスローガンやオウンドメディアを用いた差別化を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」
競合による有望案件の獲得競争と、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークによる差別化を継続して記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」
有望な未上場投資案件をめぐる競争激化のリスクと、パートナーシップモデル・組織力・ネットワークによる差別化を継続して記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、2018年３月に導入したパートナーシップモデルを進化させ、同時にこれまでに蓄積してきた組織力やネットワークも活用して投資先企業の成長をサポートすることで競合他社との差別化を図り、ファンドパフォーマンスの向上を目指しています。」
競合による有望案件の獲得競争リスクを継続して開示し、パートナーシップモデル、組織力、ネットワークを差別化手段として示している。 - FY2018初出有価証券報告書
「主たる業務である未上場株式投資では、競合他社との間で有望な未上場企業への投資案件獲得競争が激しさを増しております。」
競合他社との案件獲得競争の激化により、投資機会を逸し、または望ましい条件で投資できず、キャピタルゲインやファンドパフォーマンスに影響するリスクを示している。