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トマト銀行(8542)・施策再掲

リスクの一元管理とリスク管理委員会による統括

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019前進FY20202016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 12023
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リスク統括室による統合的リスク管理20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。13社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、当事業年度においては14回開催し、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。また災害を想定した訓練も適宜行っております。」

    リスク管理委員会によるリスクの一元収集・分類、重要リスク対応、災害訓練を継続している。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「各リスク管理主管部署が抱えるリスクのうち、計量化が可能なリスクについてはバリュー・アット・リスク等の共通の尺度を用いて計量化を行い、リスクに見合う資本(リスク資本)を各リスク別に配賦し、各リスク管理主管部署は配賦されたリスク資本の範囲内でリスクテイクを行っております。また、警告水準としてのアラームポイントを設定し、アラームポイントに到達した場合には現状分析や対応策の協議、経営に対する報告等を実施することで、リスクの適切な管理かつ迅速な対応に努めております。」

    リスクの一元管理について、VaR等による計量化、リスク資本の配賦、アラームポイントによる警告・報告という管理手段を具体的に開示している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、当事業年度においては14回開催し、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。また災害を想定した訓練も適宜行っております。」

    リスク管理委員会を14回開催し、リスクの一元収集・分類、重要リスク対応、災害訓練を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、当社のリスクに関する統括組織としてリスク管理委員会を設置し、当事業年度においては14回開催しております。委員会では、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。また災害を想定した訓練も適宜行っております。」

    リスクの一元収集・分類と重要リスク対応を継続し、リスク管理委員会を14回開催した。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、当社のリスクに関する統括組織としてリスク管理委員会を設置し、当事業年度においては14回開催しております。委員会では、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。」

    リスクの一元収集・分類と重要リスク対応を継続し、当年度はリスク管理委員会を14回開催した。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社のリスクに関する統括組織としてリスク管理委員会を設置し、当事業年度においては15回開催しております。委員会では、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。」

    リスク統括部の統合リスク管理チームを全社的なミドルオフィスとし、信用・市場・流動性等を包括的に管理している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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