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山口フィナンシャルグループ(8418)・目標再定義

金融モデルの“SHINKA”

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY20222019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
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金融モデルの高度化による顧客価値・資本効率の両立1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「基本目標②:金融ビジネスの高度化 資本の効率性を志向したRORAマネジメントの実践により、お客さまの事業成長と当社グループの経済的価値を両立」

    金融モデルの「SHINKA」を、RORAマネジメントによる資本効率向上と顧客事業成長・グループ経済価値の両立を目指す「金融ビジネスの高度化」へ置き換えている。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「法人事業では、コンサルティングに根差したお客さま本位の営業を徹底するため、事業性評価を起点とした多様なソリューションの提供に努めました。」

    既存銀行モデルを顧客目線で深化・進化させる取組みを、事業性評価と多様なソリューション提供として継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「お客様にとって、より高付加価値で便利な新しい金融モデルを提供できる態勢を構築するため、既存の銀行モデルをお客さま目線から徹底的に見直し、SHINKA(深化、進化)させる取り組みを進めております。」

    既存銀行モデルを顧客目線から深化・進化させる方向を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「既存の銀行モデルをお客さま目線から徹底的に見直し、SHINKA(深化、進化)させる取り組みも進めております。」

    顧客目線で既存銀行モデルを深化・進化させ、高付加価値で便利な金融モデルを提供する方向を再確認している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「基本目標2「金融モデルの”SHINKA”」 ⇒徹底的なお客さま目線に立ち返り、金融モデルを2面から”SHINKA”(①深化、②進化)させる。 ⇒これまで以上にお客さまの本質的なニーズに応えながら、解決できる社会課題の幅を広げることにつなげる。」

    顧客の本質的ニーズへの対応を深めるとともに、解決可能な社会課題の範囲を広げる金融モデルの再構築を目標としている。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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