Komori
百十四銀行（8386）・施策再定義

中期経営計画：リテール取引の徹底推進

FY2017-Q2に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2017。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q22016: 120162017: 12017
同じテーマの他社
リテール取引の徹底推進3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

百十四銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2017再定義有価証券報告書

    「本年４月に中期経営計画「チャレンジ・バリュー・プラス」（計画期間：平成29年度～平成31年度）をスタートさせました。」

    従来の中期経営計画の基本戦略から、新計画における「5つのプラス」および「3つのチャレンジ」等の体系へ移行した。
  2. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「中期経営計画の最終年度を迎えた今年度は、基本戦略である「リテール取引の徹底推進」、「市場運用力の強化」、及び「組織力・人材力の強化」を着実に実行し、各種目標の達成に向けて努めております。」

    中期経営計画の最終年度における基本戦略の一つとして、リテール取引の徹底推進を掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
百十四銀行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。