山陰合同銀行（8381）・施策前進
10のマテリアリティに基づくサステナビリティ経営
FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、外部環境が大きく変化する中、2027年度からの次期中期経営計画策定にあわせ、現行のマテリアリティを検証し、見直しの必要性の検討を開始しています。」
現行7項目のマテリアリティについて、2027年度からの次期中期経営計画策定に向けた検証・見直しの検討を開始した。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「加えて、サステナビリティ経営の実践、社会的インパクトの創出にも注力し、当期も積極的に事業支援活動や構造改革・人的資本戦略等を進めてまいりました。」
サステナビリティ経営を実践し、社会的インパクトの創出にも注力する姿勢を継続している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「当行の経営環境は、先行きが見通せない不確実な環境が続くものと予想される中、当行が優先して対処すべき課題であるマテリアリティを「ステークホルダーの視点からの重要度」と「経営（当行）の視点からの優先度」の観点から、以下の7項目に整理しました。」
従来の10のマテリアリティを、外部環境の変化とサステナビリティ委員会・取締役会での議論を踏まえ、7項目へ再整理した。 - FY2023初出有価証券報告書
「特定した10のマテリアリティ（下表）に対し、方針・戦略を策定し取り組みを進めています。マテリアリティについては、急激な変化を続ける外部環境を踏まえ、サステナビリティ委員会や取締役会における議論を通じ適宜見直しをはかってまいります。」
環境・社会・ガバナンスの10のマテリアリティを特定し、リスクと機会を整理したうえで方針・戦略を策定し、サステナビリティ委員会・取締役会で適宜見直す枠組みを初めて体系的に開示している。