読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
円(クオカード。カタログギフトは3,000円相当、5,000円相当)書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。決めたことと、その中身
取締役会株主優待制度の導入
決定2025年2月3日
対象期間毎年3月31日現在の株主を対象とする制度
実施2025年3月31日現在の株主名簿に記録された株主から適用(初回)。優待品は毎年6月頃に発送予定
今後毎年6月頃、該当する株主に優待品を発送する予定
金額クオカード2,000円、カタログギフト3,000円相当、カタログギフト5,000円相当
数量・規模200株以上を1年以上継続保有する株主。初回に限り2025年3月31日時点で200株以上保有していれば保有期間不問。保有株数に応じて4区分
理由
株主への日頃の支援への感謝、当行株式への投資魅力の向上、株主数の拡大、山形の特産品を通じた地域貢献
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | 株主優待制度の導入 |
| 決定機関 | 取締役会 |
| 決定日 | 2025年2月3日 |
| 実施日 | 2025年3月31日現在の株主名簿に記録された株主から適用(初回)。優待品は毎年6月頃に発送予定 |
| 対象期間 | 毎年3月31日現在の株主を対象とする制度 |
| 金額 | クオカード2,000円、カタログギフト3,000円相当、カタログギフト5,000円相当 |
| 数量・規模 | 200株以上を1年以上継続保有する株主。初回に限り2025年3月31日時点で200株以上保有していれば保有期間不問。保有株数に応じて4区分 |
| 理由 | 株主への日頃の支援への感謝、当行株式への投資魅力の向上、株主数の拡大、山形の特産品を通じた地域貢献 |
| 今後の予定 | 毎年6月頃、該当する株主に優待品を発送する予定 |
この書類が述べていない項目(3件)
業績への影響根拠となる規則関連する過去の開示
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主の日頃の支援に感謝するとともに、当行株式への投資魅力を高め、より多くの人に当行株式を保有してもらうため。また、山形の特産品を全国の株主に届け、地域貢献につなげるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。