読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益非開示 → 50億円以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか事業承継・M＆Aニーズへの対応1,500先／起業・創業数の増加200先 → 実績：事業承継ニーズ対応2,600先／起業・創業支援215先（2021年度見込）+73.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01高専門性の追求
02構造改革
03適切なリスクテイク
04地域課題の解決
05課題解決の事業化
06人財価値の最大化
07成長、活躍のフィールドづくり
08働きがい、エンゲージメント向上
09「会えない」お客さまへの対応
10住宅ローンの商流改革
11高齢化への対応
12脱炭素・トランジション支援体制の強化
13当行グループの脱炭素化推進
14地域のカーボンニュートラル
15非対面チャネルシフト
16事務フローの改革
17固有事務の解消
18地域商社事業
19人材支援事業
20後継者不足、起業・創業
21DX（デジタルトランスフォーメーション）
計画の前提人口減少、高齢化、気候変動、徹底したデジタルシフト・非対面化の加速、GHG排出規制の強化、排出価格の上昇、原燃料価格の上昇、価値観の変容
セグメント別目標セグメント 地域価値共創事業 / 目標 関連収益1億円（2021年度）から3億円（2024年度）、10億円（2030年度）
非財務目標指標 事務量削減 / 目標値 2021年度比▲20% / 時期 2024年度、指標 人員創出 / 目標値 60人 / 時期 2024年度、指標 創業支援 / 目標値 3か年度累計300先 / 時期 2022～2024年度、指標 成長支援 / 目標値 3か年度累計200先 / 時期 2022～2024年度、指標 内部承継 / 目標値 3か年度累計60件 / 時期 2022～2024年度、指標 M＆A / 目標値 3か年度累計90先 / 時期 2022～2024年度、指標 当行グループのCO2排出量 / 目標値 4,100t-CO2（2013年度比半減） / 時期 2024年度、指標 当行グループのCO2排出量 / 目標値 ネット・ゼロ / 時期 2030年度
見直し・取り下げの理由
中・長期的に想定される変化（人口減少、高齢化、気候変動等）から生じる、影響や課題を乗り越えた先にある地域の未来を思い描き、積極的に打ち手を講じていくため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2022～2024年度 |
| 計画期間 | 2022年度～2024年度の3年間（VISION到達に向かう第1フェーズ） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 50億円以上 |
| セグメント別目標 | セグメント 地域価値共創事業 / 目標 関連収益1億円（2021年度）から3億円（2024年度）、10億円（2030年度） |
| 非財務目標 | 指標 事務量削減 / 目標値 2021年度比▲20% / 時期 2024年度、指標 人員創出 / 目標値 60人 / 時期 2024年度、指標 創業支援 / 目標値 3か年度累計300先 / 時期 2022～2024年度、指標 成長支援 / 目標値 3か年度累計200先 / 時期 2022～2024年度、指標 内部承継 / 目標値 3か年度累計60件 / 時期 2022～2024年度、指標 M＆A / 目標値 3か年度累計90先 / 時期 2022～2024年度、指標 当行グループのCO2排出量 / 目標値 4,100t-CO2（2013年度比半減） / 時期 2024年度、指標 当行グループのCO2排出量 / 目標値 ネット・ゼロ / 時期 2030年度 |
| 計画の前提 | 人口減少、高齢化、気候変動、徹底したデジタルシフト・非対面化の加速、GHG排出規制の強化、排出価格の上昇、原燃料価格の上昇、価値観の変容 |
| 重点施策 | 高専門性の追求、構造改革、適切なリスクテイク、地域課題の解決、課題解決の事業化、人財価値の最大化、成長、活躍のフィールドづくり、働きがい、エンゲージメント向上、「会えない」お客さまへの対応、住宅ローンの商流改革、高齢化への対応、脱炭素・トランジション支援体制の強化、当行グループの脱炭素化推進、地域のカーボンニュートラル、非対面チャネルシフト、事務フローの改革、固有事務の解消、地域商社事業、人材支援事業、後継者不足、起業・創業、DX（デジタルトランスフォーメーション） |
| 前計画の実績 | 事業承継・M＆Aニーズへの対応1,500先／起業・創業数の増加200先 → 実績：事業承継ニーズ対応2,600先／起業・創業支援215先（2021年度見込） |
| 見直し・取り下げの理由 | 中・長期的に想定される変化（人口減少、高齢化、気候変動等）から生じる、影響や課題を乗り越えた先にある地域の未来を思い描き、積極的に打ち手を講じていくため。 |
| 公表日 | 2022年3月24日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営理念「地域共栄」の実現に向けて中・長期的に目指す姿を設定し、人口減少、高齢化、気候変動等の変化から生じる影響や課題に対応するため、既存事業の深掘りと地域価値共創事業の成長・拡大を進め、持続可能なビジネスモデルを確立するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。