読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（2029年度の親会社株主に帰属する当期純利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → コア業務純益 ４００億円以上
当期純利益非開示 → 親会社株主に帰属する当期純利益 ３００億円以上
ROE非開示 → １０％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額１３８億円（戦略投資の総額。投資計画全体の総額は非開示）
分野別の投資額分野 人材投資 / 金額 ８．４億円 / 期間 単年度、分野 戦略投資 / 金額 １３８億円 / 期間 MCP 2/3、分野 インオーガニック投資 / 金額 非開示 / 期間 好機を捉えた機動的投資
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当方針 累進的な配当を基本方針 / 配当性向目標 ４０％程度 / 対象期間 非開示 / DOE 非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針利益の伸長と必要な資本水準とのバランスを確認しつつ、機動的に自己株式取得を実施する。取得枠・金額は非開示。
重点施策
01価値共創コンサルティングへの深化
02法人分野
03個人分野
04デジタル
05グループ
06埼玉の新たな価値創出への貢献
07地域活性化
08サステナビリティ
09未来を支える経営基盤の強化
10DX（業務効率化）
11アライアンス
12人材、DE&I
13ガバナンス
計画の前提政策金利１．２５％を想定、２０２５年度は見込
セグメント別目標セグメント 法人 / 指標 貸出金営業部門収益 / ２０２５年度 ２９０億円 / ２０２９年度 ４９０億円、セグメント 個人 / 指標 貸出金営業部門収益 / ２０２５年度 １９５億円 / ２０２９年度 ３４０億円、セグメント 法人 / 指標 役務収益 / ２０２５年度 ４８億円 / ２０２９年度 ６２億円、セグメント 個人 / 指標 役務収益 / ２０２５年度 ４６億円 / ２０２９年度 ６１億円
会社が挙げているリスク
リーマンショック級のリスク事象
将来の業績に関するリスクや不確実性
経営環境の変化により目標対比で異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 「ＭＣＰ ２／３（ツーサード）」 |
| 計画期間 | ２０２６年４月１日 ～ ２０３０年３月３１日（４年間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → コア業務純益 ４００億円以上 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 親会社株主に帰属する当期純利益 ３００億円以上 |
| ROE目標 | 非開示 → １０％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当方針 累進的な配当を基本方針 / 配当性向目標 ４０％程度 / 対象期間 非開示 / DOE 非開示 |
| 自己株式取得の方針 | 利益の伸長と必要な資本水準とのバランスを確認しつつ、機動的に自己株式取得を実施する。取得枠・金額は非開示。 |
| 投資計画の総額 | １３８億円（戦略投資の総額。投資計画全体の総額は非開示） |
| 分野別の投資額 | 分野 人材投資 / 金額 ８．４億円 / 期間 単年度、分野 戦略投資 / 金額 １３８億円 / 期間 MCP 2/3、分野 インオーガニック投資 / 金額 非開示 / 期間 好機を捉えた機動的投資 |
| セグメント別目標 | セグメント 法人 / 指標 貸出金営業部門収益 / ２０２５年度 ２９０億円 / ２０２９年度 ４９０億円、セグメント 個人 / 指標 貸出金営業部門収益 / ２０２５年度 １９５億円 / ２０２９年度 ３４０億円、セグメント 法人 / 指標 役務収益 / ２０２５年度 ４８億円 / ２０２９年度 ６２億円、セグメント 個人 / 指標 役務収益 / ２０２５年度 ４６億円 / ２０２９年度 ６１億円 |
| 計画の前提 | 政策金利１．２５％を想定、２０２５年度は見込 |
| 重点施策 | 価値共創コンサルティングへの深化、法人分野、個人分野、デジタル、グループ、埼玉の新たな価値創出への貢献、地域活性化、サステナビリティ、未来を支える経営基盤の強化、DX（業務効率化）、アライアンス、人材、DE&I、ガバナンス |
| 認識するリスク | リーマンショック級のリスク事象、将来の業績に関するリスクや不確実性、経営環境の変化により目標対比で異なる可能性 |
| 公表日 | ２０２６年３月１６日 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高目標営業利益率目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。長期ビジョン「MCP」の実現に向けた第2フェーズとして、人口減少や高齢化、デジタル技術の進化、脱炭素に向けた社会的要請などの社会・産業構造の変化を踏まえ、重要性の高い社会課題（マテリアリティ）の解決に向けて財務・非財務資本を強化・活用するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。