群馬銀行（8334）・方針再掲直近のM&A・子会社異動（2026-03-26）では「再定義」
「つなぐ」力で地域の未来をつむぐパーパス
FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載は2026-03-26。
3記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
金融機関から地域価値向上会社への事業モデル転換4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社
群馬銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-03-26再定義M&A・子会社異動
「ふたつの翼で、地域の未来を創る」
従来の「つなぐ」パーパスを引き継ぎつつ、統合後の新金融グループについて「ふたつの翼」を軸とするMISSIONを示した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「私たちは「つなぐ」力で 地域の未来をつむぎます」
2021年11月に制定したパーパスを、2022年中期経営計画およびサステナビリティ・人材戦略の基軸として引き続き位置づけている。 - FY2022初出有価証券報告書
「私たちは「つなぐ」力で 地域の未来をつむぎます」
2021年11月に、企業理念をもとに当行グループの存在意義を示すパーパスを制定した。「つなぐ」力には金融だけでなく、地域・企業・人々、サービス・情報などをつなぎ新たな価値を生む意味を込めている。