読む価値
76重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1400
億円（親会社株主に帰属する当期純利益の最終年度目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益+86.7%
基準 750目標1,400億円
ROE+3.0pt
基準 8目標11％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか750億円（前中期経営計画の最終年度目標） → 900億円（進捗、26/2開示ベース）（20.0％）+20.0%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 AI投資 / 金額 50億円、分野 インオーガニック投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結純利益に対する配当性向40％以上を目安。対象期間は新中期経営計画期間（2026年4月～2029年3月）。DOEの目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針健全な財務基盤を維持しつつ、必要に応じて機動的な自己株式取得を実施。2026年3月25日に150億円の自己株式取得を決議し、2026年3月期の還元施策として実施。
PBR・株価に関する自己評価前中期経営計画においてPBR1倍超を達成。PBRは2026年2月末現在で1倍超。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01基本方針Ⅰ：最高の顧客体験の創造
02基本方針Ⅱ：既存事業の質の向上
03基本方針Ⅲ：新たな価値の提供
04基盤Ⅰ：ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）
05基盤Ⅱ：ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）
06基盤Ⅲ：ＷＸ（ワークトランスフォーメーション）
07基盤Ⅳ：アライアンス
08基盤Ⅴ：グループ・ガバナンス
09地域まるごとDX・GX・WX
10地域エコシステム戦略
11人的資本の質の向上
12AIの内製開発・活用・外販
計画の前提経営統合後の新金融グループ合算値、円政策金利前提1.0％（2026年度内の利上げを前提）、バーゼルⅢ最終化完全実施ベース（有価証券評価差額金除き）
非財務目標指標 アプリ登録者数 / 目標値 200万人 / 時期 2029年3月、指標 アプリ稼働口座浸透率 / 目標値 66.6％ / 時期 2029年3月、指標 グループカード会員数 / 目標値 122万人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 グループ加盟店数 / 目標値 64千店舗 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 AI労働力創出 / 目標値 行員2,000人分 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 AIエージェント群創出数 / 目標値 50件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 再生可能エネルギー電源の発電容量 / 目標値 50MW / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 サステナブルファイナンス累計実行額 / 目標値 3.55兆円 / 時期 2029年3月、指標 経営承継アドバイザリー成約件数 / 目標値 300件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 人材紹介業務成約件数 / 目標値 260件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 経営候補人材プール（選抜研修受講者） / 目標値 60人以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 専門人材育成計画 / 目標値 360人（3年累計） / 時期 計画期間、指標 AI人材育成（トレーニー派遣者） / 目標値 30人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 法人プロ認定人材数（★2以上） / 目標値 150人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 キャリア採用人数 / 目標値 240人（3年累計） / 時期 計画期間、指標 従業員の成長実感向上 / 目標値 80％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 従業員の働きがいの向上 / 目標値 80％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 従業員の評価の納得性向上 / 目標値 75％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 パーパスへの共感向上 / 目標値 92％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 会社の魅力（総合スコア） / 目標値 82％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 離職率の低下 / 目標値 2.5％以下 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 行員・社員一人あたり実質業務純益 / 目標値 37百万円 / 時期 2029年3月期
会社が挙げているリスク
生産年齢人口の減少
デジタル化の進展に伴う新たなリスク
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画に引き続き、当行グループのパーパスを起点とした経営を一層深化させ、持続的な成長を実現するため。金利環境の変化への適切な対応に加え、生産年齢人口の減少、環境保全の重要性の一層の高まり、AIをはじめとする革新的技術の台頭などの社会的変化を戦略的に捉えるため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第16次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ２～」 |
| 計画期間 | 2026年4月1日～2029年3月31日（2026年度～2028年度） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 750億円（前中期経営計画策定時の公表目標） → 1,400億円以上 |
| ROE目標 | 7％台前半（前中期経営計画の最終年度目標、株主資本ベース）／直近進捗8％台半ば → 11％程度（純資産ベース） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結純利益に対する配当性向40％以上を目安。対象期間は新中期経営計画期間（2026年4月～2029年3月）。DOEの目標は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 健全な財務基盤を維持しつつ、必要に応じて機動的な自己株式取得を実施。2026年3月25日に150億円の自己株式取得を決議し、2026年3月期の還元施策として実施。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 前中期経営計画においてPBR1倍超を達成。PBRは2026年2月末現在で1倍超。 |
| 分野別の投資額 | 分野 AI投資 / 金額 50億円、分野 インオーガニック投資 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 アプリ登録者数 / 目標値 200万人 / 時期 2029年3月、指標 アプリ稼働口座浸透率 / 目標値 66.6％ / 時期 2029年3月、指標 グループカード会員数 / 目標値 122万人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 グループ加盟店数 / 目標値 64千店舗 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 AI労働力創出 / 目標値 行員2,000人分 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 AIエージェント群創出数 / 目標値 50件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 再生可能エネルギー電源の発電容量 / 目標値 50MW / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 サステナブルファイナンス累計実行額 / 目標値 3.55兆円 / 時期 2029年3月、指標 経営承継アドバイザリー成約件数 / 目標値 300件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 人材紹介業務成約件数 / 目標値 260件 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 経営候補人材プール（選抜研修受講者） / 目標値 60人以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 専門人材育成計画 / 目標値 360人（3年累計） / 時期 計画期間、指標 AI人材育成（トレーニー派遣者） / 目標値 30人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 法人プロ認定人材数（★2以上） / 目標値 150人 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 キャリア採用人数 / 目標値 240人（3年累計） / 時期 計画期間、指標 従業員の成長実感向上 / 目標値 80％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 従業員の働きがいの向上 / 目標値 80％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 従業員の評価の納得性向上 / 目標値 75％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 パーパスへの共感向上 / 目標値 92％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 会社の魅力（総合スコア） / 目標値 82％以上 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 離職率の低下 / 目標値 2.5％以下 / 時期 新中期経営計画最終年度、指標 行員・社員一人あたり実質業務純益 / 目標値 37百万円 / 時期 2029年3月期 |
| 計画の前提 | 経営統合後の新金融グループ合算値、円政策金利前提1.0％（2026年度内の利上げを前提）、バーゼルⅢ最終化完全実施ベース（有価証券評価差額金除き） |
| 重点施策 | 基本方針Ⅰ：最高の顧客体験の創造、基本方針Ⅱ：既存事業の質の向上、基本方針Ⅲ：新たな価値の提供、基盤Ⅰ：ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、基盤Ⅱ：ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）、基盤Ⅲ：ＷＸ（ワークトランスフォーメーション）、基盤Ⅳ：アライアンス、基盤Ⅴ：グループ・ガバナンス、地域まるごとDX・GX・WX、地域エコシステム戦略、人的資本の質の向上、AIの内製開発・活用・外販 |
| 前計画の実績 | 750億円（前中期経営計画の最終年度目標） → 900億円（進捗、26/2開示ベース）（20.0％） |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画に引き続き、当行グループのパーパスを起点とした経営を一層深化させ、持続的な成長を実現するため。金利環境の変化への適切な対応に加え、生産年齢人口の減少、環境保全の重要性の一層の高まり、AIをはじめとする革新的技術の台頭などの社会的変化を戦略的に捉えるため。 |
| 認識するリスク | 生産年齢人口の減少、デジタル化の進展に伴う新たなリスク |
| 公表日 | 2026年3月25日 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画に引き続き、当行グループのパーパスを起点とした経営を一層深化させ、持続的な成長を実現するため。金利環境の変化、生産年齢人口の減少、環境保全の重要性の高まり、AIをはじめとする革新的技術の台頭などの社会的変化を戦略的に捉え、生産性向上を一層推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。