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三井住友フィナンシャルグループ(8316)・方針再掲

コーポレートガバナンスの強化・充実

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – 2026-05-292016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29再掲株主総会

    「第3号議案 取締役13名選任の件」

    取締役会の監督体制について、取締役13名の選任を提案している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「そして、経営理念に掲げる考え方を実現するために、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営上の最優先課題の一つとし、実効性の向上に取り組んでおります。」

    コーポレート・ガバナンスの強化・充実を引き続き経営上の最優先課題としている。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「本有価証券報告書提出日現在、取締役会の議長には、業務執行を行わない取締役会長が就任しているほか、14名の取締役のうち10名が当社または子会社の業務執行を行わない取締役(うち7名が社外取締役)で構成されており、執行役及び取締役の職務の執行を客観的に監督する体制を構築しております。」

    コーポレートガバナンスの最優先課題としての位置付けを継続し、取締役会長による議長、非業務執行取締役10名及び社外取締役7名の監督体制を開示した。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「そして、経営理念に掲げる考え方を実現するために、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営上の最優先課題の一つとし、実効性の向上に取り組んでおります。」

    経営理念が改定された後も、コーポレート・ガバナンスの強化を最優先課題とする方針を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「そして、経営理念に掲げる考え方を実現するために、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営上の最優先課題の一つとし、実効性の向上に取り組んでおります。」

    コーポレートガバナンスの強化・充実を最優先課題とする方針を再確認している。
  6. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの事業がグローバルに広がる中、これまで以上に、コーポレートガバナンスの充実、リスク管理の高度化、国内外の法規制への対応の強化、ダイバーシティの推進など、成長を支える企業基盤の強化を進めてまいります。」

    コーポレートガバナンスの充実を成長基盤強化の一環として再掲。
  7. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「これまで以上に、コーポレートガバナンスの充実、リスク管理の高度化、国内外の法規制への対応の強化、ダイバーシティの推進など、成長を支える企業基盤の強化を進めてまいります。」

    コーポレートガバナンスの充実を成長基盤強化の一環として再掲。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営上の最優先課題の一つとし、実効性の向上に取り組んでおります。」

    SMFGコーポレートガバナンス・ガイドライン、内部委員会、社外役員の活用を含む。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
三井住友フィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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