三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）・目標削除
11の構造改革の柱による営業純益2,500億円程度の効果発現
FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
11の構造改革施策による営業純益向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021削除有価証券報告書
「「構造改革」では、強靭性の確保に向け、「経費・ＲＷＡコントロール」、「基盤・プラットフォーム改革」および低採算事業の見直しや新規ビジネスへの挑戦といった「事業ポートフォリオ見直し」を推進します。」
旧中期経営計画の「11の構造改革の柱」と営業純益2,500億円程度の効果発現目標は記載されず、新中期経営計画の3本柱と個別施策へ置き換えられている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「「11の構造改革の柱」を中心とするグループの重点戦略を当社グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で推進し、営業純益で2,500億円程度の効果発現をめざします。」
11の構造改革の柱及び営業純益2,500億円程度の効果発現目標を継続。 - FY2019再掲有価証券報告書
「「11の構造改革の柱」を中心とするグループの重点戦略を当社グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で推進し、営業純益で2,500億円程度の効果発現をめざします。」
11の構造改革の柱と営業純益2,500億円程度の効果発現目標を再確認。 - FY2018初出有価証券報告書
「これらの戦略を当社グループの各事業会社、事業本部、コーポレートセンターが一体で推進し、営業純益で2,500億円程度の効果発現をめざします。」
デジタライゼーション、チャネル・BPR、ウェルスマネジメント、法人営業、不動産、資産運用、機関投資家、グローバルCIB、海外運営、人事、コーポレートセンターの11本を構造改革の柱として設定。