Komori
三菱UFJフィナンシャル・グループ(8306)・施策再掲

トップリスクの特定・管理

FY2021-Q3に初出。13回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

13記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3 – FY2026-H12021: 420212022: 320222023: 420232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制299社が書いているテーマ・逆風4社・追い風231社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの300件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2025年10月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。当社グループでは、トップリスクを特定することで、それに対しあらかじめ必要な対策を講じて可能な範囲でリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的な対応が可能となるように管理を行っています。また、経営層を交えてトップリスクに関し議論することで、リスク認識を共有した上で実効的対策を講じるように努めています。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策、顕在化時対応及び経営層を交えた議論という管理プロセスを、2025年10月のリスク委員会を基準に継続している。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「2024年1月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策、顕在化時対応及び経営層を交えた管理プロセスを継続し、2024年1月のリスク委員会での特定内容を記載した。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「2023年10月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度と蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策及び経営層を交えた管理プロセスを継続し、2023年10月のリスク委員会での特定内容を記載した。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2023年7月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策及び経営層を交えた管理プロセスを継続している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策及び経営層を交えた管理プロセスを継続している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2023年1月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    2023年1月のリスク委員会でトップリスクを更新し、影響度・蓋然性に基づく特定、事前対策及び経営層を交えた管理プロセスを継続している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2022年10月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定と、リスク委員会及び経営層を通じた事前対策・顕在化時対応の管理プロセスを再確認した。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2022年7月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定と、リスク委員会及び経営層を通じた事前対策・顕在化時対応の管理プロセスを再確認した。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2022年1月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定と、リスク委員会・経営層を通じた事前対策及び顕在化時対応のプロセスを再確認した。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2021年10月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定と、リスク委員会・経営層を通じた事前対策及び顕在化時対応のプロセスを再確認した。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。2021年7月の当社リスク委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定と、リスク委員会を通じた管理プロセスを再確認した。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。」

    2021年3月のリスク委員会で特定したトップリスクと、経営層を交えた事前対策・顕在化時対応のプロセスを再確認した。
  13. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「当社グループは、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しています。当社グループでは、トップリスクを特定することで、それに対しあらかじめ必要な対策を講じて可能な範囲でリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的な対応が可能となるように管理を行っています。また、経営層を交えてトップリスクに関し議論することで、リスク認識を共有した上で実効的対策を講じるように努めています。」

    影響度・蓋然性に基づくトップリスクの特定、事前対策、顕在化時の対応及び経営層を交えた議論を一体とするリスク管理プロセスを初めて独立した施策として記載。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
三菱UFJフィナンシャル・グループの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
トップリスクの特定・管理|三菱UFJフィナンシャル・グループ(8306)の変遷 | Komori