三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）・リスク悪化
グループビジネス戦略が奏功しないリスク
FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画・事業戦略の不奏功リスク39社が書いているテーマ・逆風39社・追い風0社
三菱UFJフィナンシャル・グループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より3年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。11社中10社が悪化側に。
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020悪化有価証券報告書
「なお、既存の一部の施策では、足元の新型コロナウイルス感染症への対応の影響等により進捗に遅れが生じる可能性もございますが、今後影響については慎重に見極めて参ります。」
新型コロナウイルス感染症により、一部の既存施策の進捗遅延可能性を新たに明示。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、収益力増強のためにグローバルベースで様々なビジネス戦略を実施しております。しかしながら、これら戦略が功を奏しない、当初想定していた結果をもたらさない、又は変更を余儀なくされる可能性があります。」
構造改革、デジタル化、海外事業拡大、事業統合等の戦略未達・変更リスクを再確認。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、収益力増強のためにグローバルベースで様々なビジネス戦略を実施しております。しかしながら、これら戦略が功を奏しない、当初想定していた結果をもたらさない、又は変更を余儀なくされる可能性があります。」
新中期経営計画の構造改革を含むビジネス戦略の未達・変更リスクを再確認。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社グループは、収益力増強のためにグローバルベースで様々なビジネス戦略を実施しております。しかしながら、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、これら戦略が功を奏しない、当初想定していた結果をもたらさない、又は変更を余儀なくされる可能性があります。」
貸出量・利鞘・手数料収入、海外事業、効率化、統合・再編等が想定どおり進まないリスクを独立項目として開示。