三谷産業（8285）・リスク顕在化
ベトナムの移動制限・ロックダウンによる対応費用の増加
FY2022-Q2に初出。2回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022-Q3。直近の記載はFY2022-Q3。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ベトナム血液回路工場の感染症対応による稼働制限・緊急費用2社が書いているテーマ・逆風2社・追い風0社
三谷産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022-Q3顕在化有価証券報告書
「ベトナムにおいて、昨年７月から10月まで新型コロナウイルス対策のための移動制限やロックダウン等の規制が強化され、その対応のため従来の生産活動に多大な影響を受け、一過性の費用を大幅に計上しております。」
ベトナムの移動制限・ロックダウン等の規制強化が実際に生産活動へ影響し、対応費用が大幅に発生した。 - FY2022-Q2初出有価証券報告書
「一方で、ベトナムにおいては、本年７月から新型コロナウイルス対策のための移動制限やロックダウン等の規制が強化されており、その対応費用を大幅に計上しております。」
ベトナムで2021年7月から移動制限・ロックダウン等の規制強化が実際に発生し、その対応費用を大幅に計上した。