読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年3月22日就任予定日2024年4月1日（組織改正の効力発生日）
組織変更の内容
CSR本部と安心安全推進本部をCSR本部へ統合。事業構造改革本部を新設。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年3月22日 |
| 就任予定日 | 2024年4月1日（組織改正の効力発生日） |
| 組織変更の内容 | CSR本部と安心安全推進本部をCSR本部へ統合。事業構造改革本部を新設。 |
この書類が述べていない項目（18件）
退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。CSR本部と安心安全推進本部の統合は、社会情勢の変化やグループの業容拡大への対応、「社員」「家族」「会社」を守り事業継続力を強化することが目的です。事業構造改革本部の新設は、2028年3月期の業績目標達成の確度を高めることが目的で、2024年度は住宅設備機器セグメントの収益力向上に取り組むとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。