読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
%(ROE、2030年目標)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益率-2,019.5pt
基準 2,024目標4.5%
ROE-2,016.0pt
基準 2,024目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。
売上高425,424百万円(2024/2実績) → 非開示
営業利益13,257百万円(2024/2実績) → 非開示
当期純利益6,784百万円(2024/2実績) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額1,000~1,200億円
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 600億円、分野 戦略的投資・自己株買い / 金額 300~500億円(M&A、DX、物流を含む)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を株主に還元。2025年2月期から2027年2月期は累進配当を導入。DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資本効率向上のため自己株式取得を実施。戦略的投資・自己株買いに300~500億円を配分し、業績の状況に応じて増配・自己株買いを実施。
資本コスト約4.5%(CAPMで自社算定した現状の株主資本コスト)。資料上の資本コストは4.5~8.0%。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは過去5期にわたり1倍未満で、2024/2期は0.58倍。PBR1倍を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01販売力の向上
02生産性向上
03価格競争力
04品質・味・品揃え
05遊休地処分
06適正在庫レベル維持
07サステナビリティ取組み推進(ESG,人的資本)
08IR活動の強化
09株主還元方針の明確化
10積極的戦略投資
11M&A、DX、物流
12累進配当
13自己株買い
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針 |
| 計画期間 | 2025年2月期~2027年2月期(中期キャッシュアロケーション)、2030年(目標) |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 425,424百万円(2024/2実績) → 非開示 |
| 営業利益目標 | 13,257百万円(2024/2実績) → 非開示 |
| 営業利益率目標 | 3.1%(2024/2実績) → 4.5%以上(2030年) |
| 当期純利益目標 | 6,784百万円(2024/2実績) → 非開示 |
| ROE目標 | 3.7%(2024/2実績) → 8.0%(2030年) |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%以上を株主に還元。2025年2月期から2027年2月期は累進配当を導入。DOEの数値目標は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 資本効率向上のため自己株式取得を実施。戦略的投資・自己株買いに300~500億円を配分し、業績の状況に応じて増配・自己株買いを実施。 |
| 資本コスト | 約4.5%(CAPMで自社算定した現状の株主資本コスト)。資料上の資本コストは4.5~8.0%。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは過去5期にわたり1倍未満で、2024/2期は0.58倍。PBR1倍を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 1,000~1,200億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 600億円、分野 戦略的投資・自己株買い / 金額 300~500億円(M&A、DX、物流を含む) |
| 重点施策 | 販売力の向上、生産性向上、価格競争力、品質・味・品揃え、遊休地処分、適正在庫レベル維持、サステナビリティ取組み推進(ESG,人的資本)、IR活動の強化、株主還元方針の明確化、積極的戦略投資、M&A、DX、物流、累進配当、自己株買い |
| 取締役会決議日 | 2024年3月28日 |
| 公表日 | 2024年4月4日 |
この書類が述べていない項目(8件)
ROIC目標セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。PBRが過去5期にわたり1倍を下回り、ROEも株主資本コストを下回っているため。会社は、抜本的な収益改善と企業価値向上が必要だとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。