フォーバル（8275）・施策再掲
専門チーム・専門人材・協業による新サービス創造
FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2026。
5記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
新製品・新市場・新事業を担う人材育成4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社
フォーバルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「より専門性の高い事業人材に特化した育成を行うため、「企業ドクター開発センター」という社内外の企業ドクターの育成を専門として行う機関を設置し、人的投資として能力開発に努めています。」
企業ドクター開発センターを中核とする専門人材育成の仕組みと、職種別教育・リスキリング教育を再掲している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「より専門性の高い事業人材に特化した育成を行うため、「Ｘ（トランスフォーメーション）開発センター」から「企業ドクター開発センター」へ組織名称と体制を改め」
新サービス創造・人材育成の仕組みが、企業ドクター開発センターを中心とする体制へ再編されている。 - FY2022再定義有価証券報告書
「その実現に向けて、ＧＤＸアドバイザーの創造、ＧＤＸアドバイザー向けの新たな貸出ビジネスの創造、中小企業経営のための情報分析プラットフォーム「きづなPARK」の質的・量的拡充、中小企業に対するスコアリングの実現など、事業基盤の強化にスピード感を持って取り組んでおります。」
専門チーム・専門人材・協業による新サービス創造のテーマが、GDXアドバイザー、貸出ビジネス、情報分析プラットフォーム、スコアリングを含む事業基盤強化へ具体化されている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「それらを解決できるアイコン事業にリソースを集中させる方向に早急にシフトしております。また、その実現には、人材の確保とスキルの向上、ならびに次世代経営技術を駆使したサービスの開発が重要かつ優先的に対処すべき課題であると認識しております。」
専門チーム・専門人材・協業による新サービス創造のテーマが、アイコン事業へのリソース集中と次世代経営技術を用いたサービス開発へと重点化されている。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社グループとしては、サービスが陳腐化しないように専門チームを立ち上げ、その分野の専門人材を採用し、その分野の企業と協業しながら、マーケットに受け入れられる新サービスの創造に取り組んでおります。」
新サービス開発の手段として、専門チームの設置、専門人材の採用、関連企業との協業を具体的に示している。