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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年4月度2027年2月期当月出店数1件：フードスタイル代官山店（4月17日）
月次コメント
ゴールデンウィーク向け企画や生活応援施策を強化した。前年のコメ価格上昇などの反動で、小売事業全体の上積みは限定的だった。
変動要因
ゴールデンウィークの曜日回り・需要、イベント、フランスフェア、生活応援企画などの販促、ごちそう・簡便・即食商品の提案、前年のコメ不足・相場高の反動、春休みのお出かけ需要、ライブビューイング収入の伸長
翌月以降の施策
猛暑に備えた空調家電の早期展開、夏のクールスポットの提供
次回開示予定
一部会社・事業の実績は後日、イオンのホームページで公表
前年同期の月次推移
対象 各社・各事業 / 月 2026年3月度 / 数値 表記載の3月度前年比
集計範囲: 主な連結各社・事業の実績（各社別）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年4月度 |
| 対象事業年度 | 2027年2月期 |
| 集計範囲 | 主な連結各社・事業の実績（各社別） |
| 全店売上高前年同月比 | 102.8%、107.6%、100.9%、101.5%、103.4%、98.3%、95.7%、89.6%、99.1% |
| 既存店売上高前年同月比 | 100.9%、106.5%、101.4%、100.2%、103.9%、97.2%、98.8%、92.2%、96.8% |
| 客数前年同月比 | 100.4%、99.2%、100%、101.8%、101.9%、115.1%、96.8% |
| 内訳別前年比 | GMS事業・既存店 100.8%、SM事業・既存店 99.5%、DS事業・既存店 97.2%、ヘルス＆ウェルネス事業・既存店 103.8%、ディベロッパー事業・既存店 104.5%、サービス事業・既存店 112.7%、専門店事業・既存店 98.7% |
| 当月出店数 | 1件：フードスタイル代官山店（4月17日） |
| 月次コメント | ゴールデンウィーク向け企画や生活応援施策を強化した。前年のコメ価格上昇などの反動で、小売事業全体の上積みは限定的だった。 |
| 変動要因 | ゴールデンウィークの曜日回り・需要、イベント、フランスフェア、生活応援企画などの販促、ごちそう・簡便・即食商品の提案、前年のコメ不足・相場高の反動、春休みのお出かけ需要、ライブビューイング収入の伸長 |
| 翌月以降の施策 | 猛暑に備えた空調家電の早期展開、夏のクールスポットの提供 |
| 前年同期の月次推移 | 対象 各社・各事業 / 月 2026年3月度 / 数値 表記載の3月度前年比 |
| 次回開示予定 | 一部会社・事業の実績は後日、イオンのホームページで公表 |
この書類が述べていない項目（9件）
当月売上高当月売上高前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高主要KPI期末店舗数当月退店数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ゴールデンウィークに合わせたイベントやごちそうメニュー、フランスフェア、生活応援企画、トップバリュ・簡便商品などの販売施策を実施した。前年のコメ不足・価格上昇に伴う需要の反動もあり、小売事業全体の前年対比での上積みは限定的だった。イオンエンターテイメントでは春休み需要、飲食・物販、ライブビューイング収入が伸長した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。