井筒屋（8260）・施策再掲
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離
FY2018に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化391社が書いているテーマ・逆風0社・追い風392社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの392件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の監督体制として継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の監督体制として継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに」
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の体制として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化や権限委譲による経営のスピードアップと責任の明確化をはかり、経営の意思決定と業務執行を分離しております。」
執行役員制度、権限委譲、意思決定と業務執行の分離を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社は、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化や権限委譲による経営のスピードアップと責任の明確化をはかり、経営の意思決定と業務執行を分離しております。」
執行役員制度、取締役会からの権限委譲、意思決定と業務執行の分離によって経営の迅速化と責任明確化を図っている。