クレディセゾン（8253）・目標再定義
2024年度のデジタル人財1,000名・人財率20％
FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
IT人材確保・女性管理職比率の数値目標6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
クレディセゾンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026デジタル人材目標から全社員AIワーカー化へ展開有価証券報告書
「2025年９月に始動したCSAX（Credit Saison AI Transformation）戦略では、AI活用を前提とした人材育成と業務変革を通じて、全社員がAIを活用しながら高い付加価値を生み出す「全社員AIワーカー化」を推進しています。また、全社員3,700名（※）へのChatGPT Enterprise導入や、職種・役割に応じたデジタル・AIスキル習得の推進により、社員一人ひとりがAIを実務で活用できる環境整備を進めています。」
従来のデジタル人財人数・比率目標の開示から、全社員3,700名を対象とするAI活用・業務変革へ重点を展開した。 - FY2025目標未達・業務時間削減有価証券報告書
「2024年度までにデジタル人材を1,000名創出するという目標に対し、2024年度末時点での創出数は491名となりました。結果として、数値目標には未達となったものの、2019年度から2024年度までの累計で約161万時間の業務時間削減を実現し、デジタル人材の質の向上にもつながりました。」
2024年度のデジタル人材1,000名目標は491名で未達となった一方、累計約161万時間の業務時間削減を実現した。 - FY2024前進有価証券報告書
「デジタル人財の育成を推進し、2024年度に1,000名を目指します。」
デジタル人財目標を継続し、2023年度実績328人を開示した。2024年度目標1,000名に向けた進捗が数値化された。 - FY2023初出有価証券報告書
「デジタル人財の育成を推進し、2024年度に1,000名、デジタル人財率20％を目指します。」
デジタル技術・データ活用を担う人材について、2024年度の人数と構成比の目標を設定した。