読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（自己株式取得3カ年累計目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+9.5%
基準 3,653目標4,000億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 目標は非開示。直近実績は12.3%（26/03）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2024年度配当1株40円目標／24-26年度自己株式取得300億円規模／早期にPBR1倍を達成 → 24年度配当42円実績／25年度自己株式取得累計194億円／足元PBR0.9倍程度-35.3%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2024-2026年度。原則としてDOE1.8%以上を配当基準とし、業績に応じて機動的な還元を実施。26年度予想の配当性向は24%、DOEは2.1%。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2024-2026年度の3カ年で300億円規模を取得。24年度44億円、25年度累計194億円、26年度累計300億円。KFM完全子会社化充当分を含めると500億円以上。
資本コスト株主資本コスト6.0-6.9%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは足元で0.9倍程度。目標とする1.2倍以上の達成に向けて、引き続きPERが課題と評価。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01成長戦略の明確化
02高成長/高収益事業への集中投資
03株主還元強化
04総資産・自己資本のコントロール
05株主・投資家層拡大とコミュニケーション強化（IR強化）
セグメント別目標セグメント 阪急本店 / 指標 売上高 / 目標 26年度予想4,000億円 / 比較 24年度3,653億円、24年度比+350億円、セグメント 海外顧客ビジネス / 指標 売上高 / 目標 26年度予想500億円 / 比較 24年度390億円、25年度407億円
見直し・取り下げの理由
PBR1.2倍以上達成に向けては引き続きPERが課題。ROE向上を継続し、成長戦略の具現化と株主還元の強化、IR強化を通じてPERを改善していく。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 |
| 計画期間 | 2024-2026年度 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 24年度実績（阪急本店）3,653億円 → 26年度予想（阪急本店）4,000億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 目標は非開示。直近実績は12.3%（26/03） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2024-2026年度。原則としてDOE1.8%以上を配当基準とし、業績に応じて機動的な還元を実施。26年度予想の配当性向は24%、DOEは2.1%。 |
| 自己株式取得の方針 | 2024-2026年度の3カ年で300億円規模を取得。24年度44億円、25年度累計194億円、26年度累計300億円。KFM完全子会社化充当分を含めると500億円以上。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト6.0-6.9% |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは足元で0.9倍程度。目標とする1.2倍以上の達成に向けて、引き続きPERが課題と評価。 |
| セグメント別目標 | セグメント 阪急本店 / 指標 売上高 / 目標 26年度予想4,000億円 / 比較 24年度3,653億円、24年度比+350億円、セグメント 海外顧客ビジネス / 指標 売上高 / 目標 26年度予想500億円 / 比較 24年度390億円、25年度407億円 |
| 重点施策 | 成長戦略の明確化、高成長/高収益事業への集中投資、株主還元強化、総資産・自己資本のコントロール、株主・投資家層拡大とコミュニケーション強化（IR強化） |
| 前計画の実績 | 2024年度配当1株40円目標／24-26年度自己株式取得300億円規模／早期にPBR1倍を達成 → 24年度配当42円実績／25年度自己株式取得累計194億円／足元PBR0.9倍程度 |
| 見直し・取り下げの理由 | PBR1.2倍以上達成に向けては引き続きPERが課題。ROE向上を継続し、成長戦略の具現化と株主還元の強化、IR強化を通じてPERを改善していく。 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月12日 |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。PBR1.2倍以上の達成に向けて引き続きPERが課題であり、ROE向上、成長戦略の具現化、株主還元の強化、IR強化を通じてPERを改善するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。