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38
億円（営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,636億円+1.1%
営業利益55億円-40.6%
経常利益61億円-39.8%
純利益40億円-85.0%
売上総利益率21.89%（店頭売上ベース）
販管費270億円
当四半期3か月の実績連結の第1四半期単独実績として、総額売上高2,733億円、売上高1,636億円、営業利益55億円、経常利益61億円、当期純利益40億円。
通期業績予想
総額売上高
11,680億円
売上高
6,900億円
営業利益
300億円
経常利益
310億円
当期純利益
180億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
連結営業利益は現時点で想定通りに進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 百貨店▲45億円
- 食品+6億円
- 商業施設▲0億円
- その他+40億円
- 連結調整▲37億円
- 百貨店の売上減▲35億円
- 百貨店の総利益率+2億円
- 百貨店の販管費増▲12億円
- 食品の売上増+9億円
- 食品の販管費増▲4億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
百貨店事業の事業環境は不透明感が継続。第2四半期以降のインバウンド売上は前年並み水準を見込む。数値による複数の前提は非開示。新しい施策
- 2025年4月に食品スーパーの新店舗フォーマット2店舗を開始
- 百貨店店舗の改装
- 食品スーパーの新規出店・店舗改装
- H2Oリテイリングのシステム投資・IT/DX投資
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 食品スーパー既存店売上3.4前年同期比%前年同期比+3.4%
- 百貨店インバウンド売上149億円前年同期比-39.0%
- 百貨店インバウンド客数-7前年同期比%前年同期比-7.0%
- 百貨店インバウンド客単価-35前年同期比%前年同期比-35.0%
- ホテル客室稼働率87%
- ホテル客室平均単価（ADR）20前年同期比%前年同期比+20.0%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 事業百貨店インバウンド客数前年同期比▲7%客単価前年同期比▲35%
- 事業食品スーパー既存店客数前年同期比+1.3%客単価前年同期比+2.1%一品単価前年同期比+4.8%買上点数前年同期比▲2.5%
- 事業ホテル客室平均単価（ADR）前年同期比+20%程度稼働率87%
セグメント別実績
百貨店
総額売上高
1,393億円-10.3%
営業利益
35億円-56.6%
食品
総額売上高
1,064億円+2.9%
営業利益
21億円+35.7%
商業施設
総額売上高
75億円-8.4%
営業利益
13億円-2.9%
その他
総額売上高
200億円+113.3%
営業利益
105億円+60.1%
財務目標
自己資本比率42%（前期末41%）。ROE・ROIC等の目標値は非開示。設備投資額
64億円第1四半期
自己株式取得
2025年5月から自己株式買いを実施している旨の記載はあるが、取得枠の金額・株数・期間は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 1,636億円（前年比 +1.1%） |
| 営業利益 | 55億円（前年比 -40.6%） |
| 経常利益 | 61億円（前年比 -39.8%） |
| 純利益 | 40億円（前年比 -85.0%） |
| 売上総利益率 | 21.89%（店頭売上ベース） |
| 販管費 | 270億円 |
| 当四半期3か月の実績 | 連結の第1四半期単独実績として、総額売上高2,733億円、売上高1,636億円、営業利益55億円、経常利益61億円、当期純利益40億円。 |
| 通期業績予想 | 総額売上高 11,680億円 / 売上高 6,900億円 / 営業利益 300億円 / 経常利益 310億円 / 当期純利益 180億円 |
| 計画に対する自己評価 | 連結営業利益は現時点で想定通りに進捗 |
| セグメント別実績 | 百貨店 総額売上高 1,393億円（前年比 -10.3%） / 営業利益 35億円（前年比 -56.6%） / 食品 総額売上高 1,064億円（前年比 +2.9%） / 営業利益 21億円（前年比 +35.7%） / 商業施設 総額売上高 75億円（前年比 -8.4%） / 営業利益 13億円（前年比 -2.9%） / その他 総額売上高 200億円（前年比 +113.3%） / 営業利益 105億円（前年比 +60.1%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 百貨店 / 金額 ▲45億円、要因 食品 / 金額 +6億円、要因 商業施設 / 金額 ▲0億円、要因 その他 / 金額 +40億円、要因 連結調整 / 金額 ▲37億円、要因 百貨店の売上減 / 金額 ▲35億円、要因 百貨店の総利益率 / 金額 +2億円、要因 百貨店の販管費増 / 金額 ▲12億円、要因 食品の売上増 / 金額 +9億円、要因 食品の販管費増 / 金額 ▲4億円 |
| 主要KPI | 指標名 食品スーパー既存店売上 / 値 3.4前年同期比% / 前年同期比 3.4前年同期比%、指標名 百貨店インバウンド売上 / 値 149億円 / 前年同期比 -39億円、指標名 百貨店インバウンド客数 / 値 -7前年同期比% / 前年同期比 -7前年同期比%、指標名 百貨店インバウンド客単価 / 値 -35前年同期比% / 前年同期比 -35前年同期比%、指標名 ホテル客室稼働率 / 値 87% / 前年同期比 非開示、指標名 ホテル客室平均単価（ADR） / 値 20前年同期比% / 前年同期比 20前年同期比% |
| 単価と数量の指標 | 事業 百貨店インバウンド / 客数 前年同期比▲7% / 客単価 前年同期比▲35%、事業 食品スーパー既存店 / 客数 前年同期比+1.3% / 客単価 前年同期比+2.1% / 一品単価 前年同期比+4.8% / 買上点数 前年同期比▲2.5%、事業 ホテル / 客室平均単価（ADR） 前年同期比+20%程度 / 稼働率 87% |
| 業績見通しの前提 | 百貨店事業の事業環境は不透明感が継続。第2四半期以降のインバウンド売上は前年並み水準を見込む。数値による複数の前提は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率42%（前期末41%）。ROE・ROIC等の目標値は非開示。 |
| 自己株式取得 | 2025年5月から自己株式買いを実施している旨の記載はあるが、取得枠の金額・株数・期間は非開示。 |
| 設備投資額 | 64億円（第1四半期） |
| 新しい施策 | 2025年4月に食品スーパーの新店舗フォーマット2店舗を開始、百貨店店舗の改装、食品スーパーの新規出店・店舗改装、H2Oリテイリングのシステム投資・IT/DX投資 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率通期予想に対する進捗率店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。百貨店では、前年のインバウンド売上急伸の反動、店舗改装に伴う売場閉鎖による粗利益減、システム費・改装費・人件費などの販管費増があった。純利益は、前年同期に投資有価証券売却益や子会社株式の段階取得に係る差益などの特別利益を計上した反動で減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。