「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」
FY2017-Q1に初出。19回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2022年４月14日開催の当社取締役会において、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』（2022～2024年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定いたしました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・ 株主共同の利益を維持・向上させるため、2022年４月14日開催の当社取締役会において、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』（2022～2024年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定いたしました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2022年４月14日開催の当社取締役会において、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定いたしました。」
「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を企業価値の源泉とする認識を再掲した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2022年４月14日開催の当社取締役会において、新たな中期経営計画である「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定いたしました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を、新たな中期経営計画との関係でも再掲した。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・ 株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎えた新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』(2019～2021年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定しました。」
「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を企業価値の源泉とする認識を再掲した。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・ 株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎えた新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』（2019～2021年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定しました。」
「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を企業価値の源泉とする認識を再掲した。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・ 株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎えた新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』（2019～2021年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定しました。」
「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を企業価値の源泉とする認識を再掲した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・ 株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎えた新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』（2019～2021年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定しました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎えた新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』(2019～2021年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定しました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2019年４月11日開催の当社取締役会において、2019年11月に創業150周年を迎える新たな中期経営計画である「中期経営計画『デザインの松屋』（2019～2021年度）」（以下「本計画」といいます。）を策定しました。」
企業価値の源泉を「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」とする認識を再掲した。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉についての自己認識を再掲。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
企業価値の源泉に関する自己認識を再掲。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ」
会社自身が企業価値の源泉として定義する構造的要素。