「デザインによる、豊かな生活。」の実現
FY2019に初出。15回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
松屋がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
- FY2025再定義有価証券報告書
「経営戦略の基本的な考え方として、経済価値と社会価値を同期化させた共通価値を創造することを目指してまいります。」
「デザインによる、豊かな生活。」を中心とした前計画の表現から、経済価値と社会価値を同期化する共通価値の創造を基本的な考え方とする長期計画へ位置付けが変化した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「こうした状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。」
「デザインによる、豊かな生活。」の後継に位置付けられた中期計画のMISSIONと、成長基盤づくり・成長軌道への回復を再掲した。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「こうした状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。」
「デザインによる、豊かな生活。」の後継となる計画のMISSIONと、成長基盤づくり・成長軌道への回復を再確認した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度）」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。」
「デザインによる、豊かな生活。」から後継計画のMISSIONへつながる、将来のありたい姿と成長基盤づくりを再確認した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「こうした状況の中、当社グループでは、新たな「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022～2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。」
新中期経営計画におけるMISSIONと、その実現に向けた成長基盤づくりを再掲した。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「こうした状況の中、当社グループでは、前３ヵ年計画の反省と成果を踏まえつつ、2019年11月に創業150周年を迎えた本３ヵ年は、「中期経営計画『デザインの松屋』（2019～2021年度）」において、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けた重点施策に取り組み、業績の向上を目指してまいりました。」
「デザインによる、豊かな生活。」を中期経営計画の実現目標として再確認した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定しました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値とし、「デザインの松屋」を取組み普及のための言葉とする位置付けを再掲した。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定いたしました。「デザインの松屋」とは、これらの思いを凝縮させた言葉であり、これらに関する取組みを普及するために活用していく言葉です。」
「デザインによる、豊かな生活。」を実現したい価値として再確認し、「デザインの松屋」を取組みを普及する言葉と位置付けた。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けた重点施策に取り組み、業績の向上を目指してまいりました。」
「デザインによる、豊かな生活。」を中期経営計画の実現目標として再確認した。 - FY2019初出有価証券報告書
「本計画では、当社が世の中に対して実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」であると定め、その実現に向けて当社が果たすべき使命や、日々の業務における行動指針等を制定しました。」
新中期経営計画において、会社が世の中に実現したいことを「デザインによる、豊かな生活。」と初めて明示し、使命と日々の行動指針を制定した。