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松屋(8237)・施策再掲

市場・ステークホルダーとの対話を重視したコーポレートコミュニケーション

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-04-30。

5記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – 2026-04-302017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
ステークホルダーとの建設的な対話・エンゲージメント30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-30再掲株主総会

    「コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上に努めております。」

    コーポレートコミュニケーション課を通じた市場・ステークホルダーとの対話と透明性向上の方針を再掲した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「2017年3月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。」

    市場・ステークホルダーとの対話と情報開示を通じた透明性向上の方針を再掲した。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「2017年3月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。」

    コーポレートコミュニケーション課を通じた市場・ステークホルダーとの対話と透明性向上を再掲した。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「平成29年3月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。」

    コーポレートコミュニケーション課を通じた市場・ステークホルダーとの対話と透明性向上を再掲。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「平成29年3月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。」

    IR室をコーポレートコミュニケーション課へ改組し、市場・ステークホルダーとの対話を重視する方針を具体化。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
松屋の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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