読む価値
25軽微
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年2月24日着任する人
11件就任予定日2026年4月1日
吉安 大輔
前職執行役員 戦略企画部長
新役職執行役員 経営企画グループ 副グループ長
槻木 紘一郎
前職執行役員 経営企画グループ 人事部長 兼 人事チームリーダー [兼 人材マネジメント改革プロジェクトオーナー]
新役職執行役員 営業グループ 副グループ長
岡 浩文
前職執行役員 営業グループ 東日本第１営業部長
新役職執行役員 営業グループ 東日本第１営業部長
浅田 雄一
前職執行役員 営業グループ 東日本第２営業部長
新役職執行役員 経営企画グループ 人事部長 [兼 人材マネジメント改革プロジェクトオーナー]
花和 紀子
前職東日本第２営業部 第１エリア長
新役職営業グループ 東日本第２営業部長
伴 宗晃
前職営業グループ 店舗モデル改革部長
新役職営業グループ マーケティング推進部長
髙橋 信介
前職ＰＬＳ事業グループ 飲食・ギフト事業部副部長 兼 田ノ実東京ソラマチ店長
新役職ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ企画部長
影山 靖一
前職ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ企画部長
新役職ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ不動産事業部長
田中 篤司
前職デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部 副部長 兼 ＥＣ推進チームリーダー
新役職デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部長 兼 ＥＣ推進チームリーダー
増田 年秀
前職デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部長 兼 ＣＲＭチームリーダー
新役職デジタル推進グループ システム部長
渡辺 憲和
前職ＰＬＳ事業グループ 飲食・ギフト事業部長
新役職戦略企画部長
異動の理由
今期実施した店舗モデル改革および業務改革の知見を反映し、組織の再編および統廃合を行う。併せて、中期経営計画の着実な実行に向けた体制構築のため、組織を新設する。
組織変更の内容
「店舗モデル改革部（および配下４エリア）」を解消し、東日本第１営業部・東日本第２営業部に再編。「業務改革部」を「システム部」に改称し、業務改革機能を各グループに移管。「飲食・ギフト事業部」を解消し、機能をＰＬＳ企画部およびＰＬＳ推進部に移管。「商品開発部」を解消し、商品部 企画チームに機能を統合し、「企画開発チーム」と改称。「ＰＬＳ不動産事業部」を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年2月24日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 吉安 大輔、槻木 紘一郎、岡 浩文、浅田 雄一、花和 紀子、伴 宗晃、髙橋 信介、影山 靖一、田中 篤司、増田 年秀、渡辺 憲和 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 経営企画グループ 副グループ長、執行役員 営業グループ 副グループ長、執行役員 営業グループ 東日本第１営業部長、執行役員 経営企画グループ 人事部長 [兼 人材マネジメント改革プロジェクトオーナー]、営業グループ 東日本第２営業部長、営業グループ マーケティング推進部長、ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ企画部長、ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ不動産事業部長、デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部長 兼 ＥＣ推進チームリーダー、デジタル推進グループ システム部長、戦略企画部長 |
| 新任者の前職 | 執行役員 戦略企画部長、執行役員 経営企画グループ 人事部長 兼 人事チームリーダー [兼 人材マネジメント改革プロジェクトオーナー]、執行役員 営業グループ 東日本第１営業部長、執行役員 営業グループ 東日本第２営業部長、東日本第２営業部 第１エリア長、営業グループ 店舗モデル改革部長、ＰＬＳ事業グループ 飲食・ギフト事業部副部長 兼 田ノ実東京ソラマチ店長、ＰＬＳ事業グループ ＰＬＳ企画部長、デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部 副部長 兼 ＥＣ推進チームリーダー、デジタル推進グループ カスタマーコミュニケーション部長 兼 ＣＲＭチームリーダー、ＰＬＳ事業グループ 飲食・ギフト事業部長 |
| 異動の理由 | 今期実施した店舗モデル改革および業務改革の知見を反映し、組織の再編および統廃合を行う。併せて、中期経営計画の着実な実行に向けた体制構築のため、組織を新設する。 |
| 組織変更の内容 | 「店舗モデル改革部（および配下４エリア）」を解消し、東日本第１営業部・東日本第２営業部に再編。「業務改革部」を「システム部」に改称し、業務改革機能を各グループに移管。「飲食・ギフト事業部」を解消し、機能をＰＬＳ企画部およびＰＬＳ推進部に移管。「商品開発部」を解消し、商品部 企画チームに機能を統合し、「企画開発チーム」と改称。「ＰＬＳ不動産事業部」を新設。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今期実施した店舗モデル改革および業務改革の知見を反映し、組織の再編および統廃合を行うため。また、中期経営計画の着実な実行に向けた体制を構築し、業務削減・業務デジタル化やPLS事業における不動産売却の顧客ニーズに対応するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。