読む価値
8軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01市場シェアの拡大
02新市場の創造
03デジタル領域の強化
04原材料に配慮した商品開発
05省エネ・省資源の取組み
06日本の精神文化の承継
07日本の伝統文化・技術の継承
08人的資本・多様性に関する取組み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | サステナビリティ基本方針 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | 市場シェアの拡大、新市場の創造、デジタル領域の強化、原材料に配慮した商品開発、省エネ・省資源の取組み、日本の精神文化の承継、日本の伝統文化・技術の継承、人的資本・多様性に関する取組み |
| 取締役会決議日 | 2023年3月24日 |
| 公表日 | 2023年3月24日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。持続可能な社会への貢献と持続的な企業価値の向上に取り組むため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。