読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8.5
%（連結売上高の2022年3月期実績比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+9.3%
基準 10,862目標11,869百万円
営業利益+32.7%
基準 248目標329百万円
当期純利益+66.9%
基準 139目標232百万円
ROE+1.8pt
基準 3.2目標5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 11,000、営業利益 220（2022年3月期修正計画） → 売上高 10,862、営業利益 248（2022年3月期実績）-1.3%公表された2つの数値から算出
重点施策
01構造改革
02基盤強化
03企業価値
04社会貢献
05既存事業拡大
06新規事業チャレンジ
07人材育成(意識教育、情報セキュリティ)
08PDCAによる運用実施
09デジタルマーケティングの実施
10人事評価分析
11営業状況分析
12IT基盤の充実
13基幹システムの汎用製品利用
14DXの啓蒙
非財務目標指標 従業員数 / 目標値 200名 / 時期 2030年3月期、指標 女性管理職者比率 / 目標値 全管理職者中10％ / 時期 2030年3月期、指標 サービスビジネス売上比率 / 目標値 全売上の30% / 時期 2030年3月期、指標 社会貢献事業売上比率 / 目標値 全売上の20% / 時期 2030年3月期
会社が挙げているリスク
買収リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 理経グループ中期経営計画（2023年３月期～2025年３月期） |
| 計画期間 | 2023年３月期～2025年３月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 10,862（2022年3月期実績） → 11,869（2025年3月期目標）（8.5%） |
| 営業利益目標 | 248（2022年3月期実績） → 329（2025年3月期目標）（25%） |
| 当期純利益目標 | 139（2022年3月期実績） → 232（2025年3月期目標）（40%） |
| ROE目標 | 3.2%（2022年3月期実績） → 5.0%（2025年3月期目標） |
| 非財務目標 | 指標 従業員数 / 目標値 200名 / 時期 2030年3月期、指標 女性管理職者比率 / 目標値 全管理職者中10％ / 時期 2030年3月期、指標 サービスビジネス売上比率 / 目標値 全売上の30% / 時期 2030年3月期、指標 社会貢献事業売上比率 / 目標値 全売上の20% / 時期 2030年3月期 |
| 重点施策 | 構造改革、基盤強化、企業価値、社会貢献、既存事業拡大、新規事業チャレンジ、人材育成(意識教育、情報セキュリティ)、PDCAによる運用実施、デジタルマーケティングの実施、人事評価分析、営業状況分析、IT基盤の充実、基幹システムの汎用製品利用、DXの啓蒙 |
| 前計画の実績 | 売上高 11,000、営業利益 220（2022年3月期修正計画） → 売上高 10,862、営業利益 248（2022年3月期実績） |
| 認識するリスク | 買収リスク |
| 公表日 | 2022年6月23日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。計画の位置づけとして「事業の安定から拡大へ」「収益改善（ROE）」を掲げ、限られた人材リソースを注力事業に集約する「事業の選択と集中」、グループ相乗効果、人財強化などを進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。