収益向上と市場シェアの拡大
FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。15社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
- FY2025前進有価証券報告書
「観光土産品事業においては、地域密着の強みを活かした商品企画とブランディング強化による魅力ある商品開発や食のプロデューサーを目指した観光事業主力業態の開発を開始します。」
市場シェア・収益力拡大の方針が、地域密着の商品企画、ブランディング強化、観光事業の主力業態開発という新たな具体策へ進展している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「みやげ卸売・小売部門では有望市場への新規開拓を推進し、新規顧客開拓、新規出店戦略による売上確保を進めます。また営業部門を中心に企画部門、みやげ製造部門との連携・協調による当社オリジナルブランド商品群の開発と主要取引先への商品供給の浸透による販売エリアの深耕を進めてまいります。」
有望市場・新規顧客・新規出店、オリジナルブランド商品、部門連携による売上確保と市場シェア拡大の方針を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、レジャー産業を基軸とした市場シェア拡大を図るとともに、増加する訪日外国人観光客、多様化する消費者ニーズなどの市場環境変化に対応するため、今回の事業譲渡によって得た経営資源の再配分を行い、観光土産卸に加え、製造と小売で培った経験をもとに有望市場の新規開拓と製造部門強化を行うことを目的とし、主力事業の強化と、更なる企業価値の向上を図るため、本件を決定いたしました。」
市場シェア拡大、経営資源の再配分、有望市場の開拓および製造部門強化という目標・手段を、事業譲渡の目的として継続して示している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「当社はレジャー産業を基軸とした市場シェア拡大を図るとともに、増加する訪日外国人観光客、多様化する消費者ニーズなどの市場環境変化に対応するため、今回の事業譲渡によって得た経営資源の再配分を行い、観光土産卸に加え、製造と小売で培った経験をもとに有望市場の新規開拓と製造部門強化を行うことを目的とし、主力事業の強化と、更なる企業価値の向上を図るため、本件を決定いたしました。」
市場シェア拡大と企業価値向上に向け、温浴施設事業の譲渡で得た経営資源を再配分し、有望市場の開拓と製造部門強化を行う具体的な展開が示された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループはレジャー産業を基軸とした総合商社として、戦略的な顧客管理と戦略商品の企画開発による市場シェアの拡大を図るとともに、安定顧客の維持及び新規顧客の開拓と発掘を実践するため、成長分野、高収益部門への積極的な経営資源の投入を進めます。」
戦略的顧客管理、戦略商品の企画開発、安定顧客の維持、新規顧客開拓、成長分野・高収益部門への資源投入によるシェア拡大を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社グループの強みを活かした競争優位性、付加価値戦略による利益創造を目指し、市場分析、データ分析による戦略的商品展開・販売促進によるシェアの拡大を進めると同時に、新規顧客開拓、新規出店戦略、新規市場創造による売上確保を目指してまいります。」
市場・データ分析、戦略的商品展開、新規顧客・新規出店・新規市場を通じた利益創造とシェア拡大を目標としている。