読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（2024年度～2026年度の投資計画総額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+8.0%
基準 1,945目標2,100億円
営業利益+49.1%
基準 114目標170億円
営業利益率-2.9pt
基準 11目標8.1％
当期純利益+75.0%
基準 72目標126億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE―（2023年度） → 6.6％（2026年度目標）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額300億円（2024年度～2026年度の3ヶ年）
分野別の投資額分野 新規事業開発・M&A / 金額 100億円程度 / 備考 上記300億円とは別枠。M&A等の業績寄与分は主要目標数値から除外。、分野 既存店への投資、新規出店、人材獲得・育成、DX、基幹システムのリプレイス、物流インフラの整備等 / 金額 非開示 / 備考 300億円の内訳として記載されているが、分野別金額は非開示。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2024年度～2026年度を対象に、1株当り年間配当額60円を下限とし、連結配当性向40％を目途として、利益成長を通じた累進的な配当を行う。DOEの方針は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針業績や資本の状況、株価を含む市場環境等を踏まえ、機動的に実施する。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価年度を通じて株価は「PBR1倍割れ」と割安な状態が続いていると認識している。株主資本コストを上回るリターンを出せていないことが主な原因と考えている。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ビジネスウェア事業 既存店の収益力の維持・向上
02オーダー商品・サービスの拡充
03既製商品在庫の効率的な圧縮
04店頭在庫の効率化・価格改定による売上総利益率の改善
05商品・サービス提案の強化及び店舗業務効率の改善に向けたリニューアル投資
06EC強化継続、デジタルマーケティング・OMO戦略の深化
07ビジネスウェア事業 新規出店によるシェア拡大
08新フォーマット及び低投資モデルによる出店
09不採算店舗の「ビルド＆スクラップ」
10利益重視経営の推進
11グループガバナンスの強化
12事業ポートフォリオ経営の推進
13持続的成長を目指した既存事業投資の拡大
14新規事業の開発・育成及びM&A探求
15サステナビリティへの取組み
16ESG経営の深化
17気候変動対応、人権経営、サプライチェーンマネジメント、人的資本経営及びダイバーシティ＆インクルージョンへの取組み
計画の前提生産年齢人口の減少、オフィスウェアのカジュアル化、新型コロナウイルス感染症の5類移行等による自粛緩和
会社が挙げているリスク
生産年齢人口の減少
オフィスウェアのカジュアル化
財務リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2024年度～2026年度中期経営計画 |
| 計画期間 | 2024年度～2026年度（2025年3月期～2027年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,945（2023年度、2023年11月10日公表の業績予想） → 2,100（2026年度目標） |
| 営業利益目標 | 114（2023年度、2023年11月10日公表の業績予想） → 170（2026年度目標） |
| 営業利益率目標 | 5.9％（2023年度、2023年11月10日公表の業績予想） → 8.1％（2026年度目標） |
| 当期純利益目標 | 72（2023年度、2023年11月10日公表の業績予想） → 126（2026年度目標） |
| ROE目標 | ―（2023年度） → 6.6％（2026年度目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2024年度～2026年度を対象に、1株当り年間配当額60円を下限とし、連結配当性向40％を目途として、利益成長を通じた累進的な配当を行う。DOEの方針は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 業績や資本の状況、株価を含む市場環境等を踏まえ、機動的に実施する。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 年度を通じて株価は「PBR1倍割れ」と割安な状態が続いていると認識している。株主資本コストを上回るリターンを出せていないことが主な原因と考えている。 |
| 投資計画の総額 | 300億円（2024年度～2026年度の3ヶ年） |
| 分野別の投資額 | 分野 新規事業開発・M&A / 金額 100億円程度 / 備考 上記300億円とは別枠。M&A等の業績寄与分は主要目標数値から除外。、分野 既存店への投資、新規出店、人材獲得・育成、DX、基幹システムのリプレイス、物流インフラの整備等 / 金額 非開示 / 備考 300億円の内訳として記載されているが、分野別金額は非開示。 |
| 計画の前提 | 生産年齢人口の減少、オフィスウェアのカジュアル化、新型コロナウイルス感染症の5類移行等による自粛緩和 |
| 重点施策 | ビジネスウェア事業 既存店の収益力の維持・向上、オーダー商品・サービスの拡充、既製商品在庫の効率的な圧縮、店頭在庫の効率化・価格改定による売上総利益率の改善、商品・サービス提案の強化及び店舗業務効率の改善に向けたリニューアル投資、EC強化継続、デジタルマーケティング・OMO戦略の深化、ビジネスウェア事業 新規出店によるシェア拡大、新フォーマット及び低投資モデルによる出店、不採算店舗の「ビルド＆スクラップ」、利益重視経営の推進、グループガバナンスの強化、事業ポートフォリオ経営の推進、持続的成長を目指した既存事業投資の拡大、新規事業の開発・育成及びM&A探求、サステナビリティへの取組み、ESG経営の深化、気候変動対応、人権経営、サプライチェーンマネジメント、人的資本経営及びダイバーシティ＆インクルージョンへの取組み |
| 認識するリスク | 生産年齢人口の減少、オフィスウェアのカジュアル化、財務リスク |
| 取締役会決議日 | 2024年3月25日 |
| 公表日 | 2024年3月25日 |
この書類が述べていない項目（7件）
ROIC目標資本コストセグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。生産年齢人口の減少やオフィスウェアのカジュアル化が進み、スーツ・フォーマル販売を中心とした「一本足経営」から脱却して成長分野への注力を強める必要があるため。また、前中期経営計画の「ビジネスウェア事業の変革と挑戦」をさらに進め、「スクラム経営」により持続的な成長を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。