読む価値
78重要
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
372
百万円（営業利益の前年同期比増減）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高82,933百万円+2.3%
営業利益4,171百万円+9.8%
経常利益3,824百万円+7.5%
純利益2,791百万円+35.3%
営業利益率5%
販管費28,867百万円
当四半期3か月の実績
売上高
40,045百万円+1.4%
営業利益
1,816百万円+19.5%
セグメント別
ファッション
売上高16,459
営業利益-1,130
エンターテイメント
売上高20,497
営業利益2,909
アニヴェルセル・ブライダル
売上高2,545
営業利益-161
不動産賃貸
売上高1,703
営業利益402
通期業績予想
売上高
191,800百万円
売上総利益
79,800百万円
営業利益
15,000百万円
経常利益
14,300百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
8,000百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
中期経営計画期間の1年目として、計画通り推移する見通し業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- ファッション既存店増収率（通期）1.4%
- ファッション出店17店舗
- ファッション退店4店舗
- エンターテイメント既存店増収率（通期）0.1%
- エンターテイメント出店25店舗
- エンターテイメント退店26店舗
- アニヴェルセル・ブライダル既存店施行組数増加率（通期）2.7%
- アニヴェルセル・ブライダル既存店一組単価増加率（通期）2.9%
新しい施策
- インドアゴルフをAOKIを中心にグループ内施設へ導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ファッション既存店売上高増収率1.9%
- エンターテイメント既存店売上高増収率2.9%
- アニヴェルセル・ブライダル既存店施行組数増加率-4.2%
- 店舗数1,383店
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 既存店客数増加率-1.8%事業ファッション
- 既存店客単価増加率3.8%事業ファッション
- 既存店客数増加率1.7%事業エンターテイメント
- 既存店客単価増加率1.8%事業エンターテイメント
- 一組単価増加率2%事業アニヴェルセル・ブライダル
セグメント別実績
- ファッション売上高38,263百万円（前年比 +1.6%）営業利益-222百万円
- エンターテイメント売上高38,701百万円（前年比 +1.1%）営業利益4,405百万円（前年比 +17.9%）
- アニヴェルセル・ブライダル売上高4,906百万円（前年比 +12.8%）営業利益-375百万円
- 不動産賃貸売上高3,384百万円（前年比 +24.2%）営業利益792百万円（前年比 +72.0%）
店舗数・拠点数
期末店舗数1,383店
期中出店16店
期中退店20店
設備投資額
6,448百万円第2四半期累計実績
売上総利益
33,039百万円+4.6%
margin_pct39.8
yoy_change_pt0.8
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 82,933百万円（前年比 +2.3%） |
| 営業利益 | 4,171百万円（前年比 +9.8%） |
| 経常利益 | 3,824百万円（前年比 +7.5%） |
| 純利益 | 2,791百万円（前年比 +35.3%） |
| 売上総利益 | 33,039百万円（前年比 +4.6%） |
| 営業利益率 | 5% |
| 販管費 | 28,867百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 40,045百万円（前年比 +1.4%） / 営業利益 1,816百万円（前年比 +19.5%） / セグメント別 ファッション 売上高 16,459 / 営業利益 -1,130 / エンターテイメント 売上高 20,497 / 営業利益 2,909 / アニヴェルセル・ブライダル 売上高 2,545 / 営業利益 -161 / 不動産賃貸 売上高 1,703 / 営業利益 402 |
| 通期業績予想 | 売上高 191,800百万円 / 売上総利益 79,800百万円 / 営業利益 15,000百万円 / 経常利益 14,300百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 8,000百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 中期経営計画期間の1年目として、計画通り推移する見通し |
| セグメント別実績 | セグメント ファッション / 売上高 38,263百万円（前年比 +1.6%） / 営業利益 -222百万円、セグメント エンターテイメント / 売上高 38,701百万円（前年比 +1.1%） / 営業利益 4,405百万円（前年比 +17.9%）、セグメント アニヴェルセル・ブライダル / 売上高 4,906百万円（前年比 +12.8%） / 営業利益 -375百万円、セグメント 不動産賃貸 / 売上高 3,384百万円（前年比 +24.2%） / 営業利益 792百万円（前年比 +72.0%） |
| 主要KPI | 指標名 ファッション既存店売上高増収率 / 値 1.9% / 前年同期比 非開示、指標名 エンターテイメント既存店売上高増収率 / 値 2.9% / 前年同期比 非開示、指標名 アニヴェルセル・ブライダル既存店施行組数増加率 / 値 -4.2% / 前年同期比 非開示、指標名 店舗数 / 値 1,383店 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 事業 ファッション / 指標 既存店客数増加率 / 値 -1.8%、事業 ファッション / 指標 既存店客単価増加率 / 値 3.8%、事業 エンターテイメント / 指標 既存店客数増加率 / 値 1.7%、事業 エンターテイメント / 指標 既存店客単価増加率 / 値 1.8%、事業 アニヴェルセル・ブライダル / 指標 一組単価増加率 / 値 2% |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 1,383店 / 期中出店 16店 / 期中退店 20店 |
| 業績見通しの前提 | 項目 ファッション既存店増収率（通期） / 値 1.4%、項目 ファッション出店 / 値 17店舗、項目 ファッション退店 / 値 4店舗、項目 エンターテイメント既存店増収率（通期） / 値 0.1%、項目 エンターテイメント出店 / 値 25店舗、項目 エンターテイメント退店 / 値 26店舗、項目 アニヴェルセル・ブライダル既存店施行組数増加率（通期） / 値 2.7%、項目 アニヴェルセル・ブライダル既存店一組単価増加率（通期） / 値 2.9% |
| 設備投資額 | 6,448百万円（第2四半期累計実績） |
| 新しい施策 | インドアゴルフをAOKIを中心にグループ内施設へ導入 |
この書類が述べていない項目（12件）
通期予想に対する進捗率増減要因の内訳従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、猛暑による避暑需要の取り込み、仕入コストや人件費の上昇への対応、経費コントロールを上期業績の要因として挙げている。通期予想の修正理由としては、上半期業績の反映、ファッション事業の原価上昇の一部影響、各事業の販促施策やリニューアル等によるコスト増加を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。