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会社の説明から読み取った方向です。規模
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百万円（営業利益の前年同期差）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年2月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高36,740百万円+10.2%
営業利益1,591百万円+28.5%
経常利益1,567百万円+21.8%
純利益1,036百万円+21.9%
売上総利益率23.1%
営業利益率4.3%
販管費8,383百万円
通期業績予想
営業収益
157,000百万円
売上高
151,000百万円
売上総利益
33,600百万円
営業利益
4,850百万円
経常利益
4,700百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
3,100百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
荒利益率は2027年2月期計画22.3%を上回るペースで進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
荒利益高の増加1,041百万円
営業収入の増加118百万円
人件費の増加-401百万円
広告宣伝費の増加-87百万円
物流費の増加-67百万円
賃借料の増加-50百万円
減価償却費の増加-43百万円
その他経費の増加-158百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店増収率+3.0%
新規出店5店舗
改装5店舗改装費用
投資による経費増加を想定
新しい施策
- PB商品の価格凍結宣言
- 新規出店・改装の実施
- 創業100周年記念イベント・セール
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
既存店売上高
前年超
前年同期比19カ月連続
客数
増加基調
前年同期比9カ月連続
PB商品の売上高構成比
22.2%
期末店舗数
59店舗
セグメント別実績
家電部
売上高4,578百万円
前年同期比+111.0%
アパレル部
売上高1,870百万円
前年同期比+110.6%
ライフスタイル部
売上高5,282百万円
前年同期比+121.9%
ホームリビング部
売上高3,362百万円
前年同期比+112.3%
HBC部
売上高7,453百万円
前年同期比+112.8%
食品部
売上高14,300百万円
前年同期比+104.5%
その他
売上高-107百万円
中期経営計画の目標
新規出店
25店舗
目標年度2029年2月期
PB売上高構成比
30%
目標年度2029年2月期
店舗数・拠点数
期末店舗数59店舗
期中の出店数1店舗
期中の閉店数0店舗
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 第1四半期 |
| 売上高 | 36,740百万円（前年比 +10.2%） |
| 営業利益 | 1,591百万円（前年比 +28.5%） |
| 経常利益 | 1,567百万円（前年比 +21.8%） |
| 純利益 | 1,036百万円（前年比 +21.9%） |
| 売上総利益率 | 23.1% |
| 営業利益率 | 4.3% |
| 販管費 | 8,383百万円 |
| 通期業績予想 | 営業収益 157,000百万円 / 売上高 151,000百万円 / 売上総利益 33,600百万円 / 営業利益 4,850百万円 / 経常利益 4,700百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 3,100百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 荒利益率は2027年2月期計画22.3%を上回るペースで進捗 |
| セグメント別実績 | 家電部 売上高 4,578百万円 / 前年同期比 111百万円 / アパレル部 売上高 1,870百万円 / 前年同期比 110.6百万円 / ライフスタイル部 売上高 5,282百万円 / 前年同期比 121.9百万円 / ホームリビング部 売上高 3,362百万円 / 前年同期比 112.3百万円 / HBC部 売上高 7,453百万円 / 前年同期比 112.8百万円 / 食品部 売上高 14,300百万円 / 前年同期比 104.5百万円 / その他 売上高 -107百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 荒利益高の増加 1,041百万円 / 営業収入の増加 118百万円 / 人件費の増加 -401百万円 / 広告宣伝費の増加 -87百万円 / 物流費の増加 -67百万円 / 賃借料の増加 -50百万円 / 減価償却費の増加 -43百万円 / その他経費の増加 -158百万円 |
| 主要KPI | 既存店売上高 前年超 / 客数 増加基調 / PB商品の売上高構成比 22.2% / 期末店舗数 59店舗 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 59店舗 / 期中の出店数 1店舗 / 期中の閉店数 0店舗 |
| 業績見通しの前提 | 既存店増収率 +3.0% / 新規出店 5店舗 / 改装 5店舗改装費用 / 投資による経費 増加を想定 |
| 中期経営計画の目標 | 新規出店 25店舗 / PB売上高構成比 30% |
| 新しい施策 | PB商品の価格凍結宣言、新規出店・改装の実施、創業100周年記念イベント・セール |
この書類が述べていない項目（13件）
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。PB商品の売上好調による荒利益高の増加、エアコンの買替需要やNintendo Switch2の価格改定前の駆け込み需要などが増収に寄与した。一方、人件費、広告宣伝費、物流費、賃借料、減価償却費などは増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。