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2025年12月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)

2025年中間期は、売上高が前年同期比10.5%減となり、営業損失・経常損失・最終損失のいずれも前年同期より悪化した。ギフトソリューション事業とアセット・サービス事業の損失は縮小した一方、リテール事業が利益から損失に転じた。

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向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-10.5
売上高前年同期比(%)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

この期間の実績

中間期(第2四半期)2025年1月1日〜2025年6月30日連結日本基準
売上高24,821百万円前年比 -10.5%
営業利益-1,062百万円
経常利益-1,260百万円
純利益(親会社株主帰属)-1,431百万円

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

期末の財政状態
総資産38,906百万円
うち純資産 21,388 百万円

塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。

現金の出入り
営業-1,449
投資-376
財務-580
純増減-2,405

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高7,259百万円
セグメント別売上高ギフトソリューション事業 13,748百万円(前年比 -9.4%)、リテール事業 10,114百万円(前年比 -12.1%)、トレーディング事業 145百万円(前年比 -65.1%)、アセット・サービス事業 812百万円(前年比 +26.7%)
セグメント別利益ギフトソリューション事業 -204百万円、リテール事業 -210百万円、トレーディング事業 0百万円(前年比 -99.8%)、アセット・サービス事業 -52百万円
業績の増減要因

リテール事業では、アパレル店舗が季節の変わり目の消費者ニーズを捉えきれず、国内消費者の節約志向や購買行動の変化、商品構成・価格帯が一部ニーズに応えきれなかったことで来店客数が伸び悩んだ。ギフトソリューション事業ではフォーマルギフト市場の縮小や不採算施策の停止が減収要因となった。

継続企業の前提に関する記載

該当事項はありません。

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失20百万円(リテール事業の店舗設備)
特別損益の内訳特別利益 契約損失引当金戻入額 61百万円、その他 7百万円 / 特別損失 固定資産除却損 151百万円、減損損失 20百万円、関係会社清算損 13百万円、事業再編損 27百万円、その他 21百万円
減価償却費434百万円
この期間の実績
項目内容
決算期区分中間期(第2四半期)
会計基準日本基準
連結・個別の別連結
対象期間2025年1月1日〜2025年6月30日
売上高24,821百万円(前年比 -10.5%)
営業利益-1,062百万円
経常利益-1,260百万円
親会社株主に帰属する当期純利益-1,431百万円
総資産38,906百万円
純資産21,388百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー-1,449百万円
投資活動によるキャッシュ・フロー-376百万円
財務活動によるキャッシュ・フロー-580百万円
現金及び現金同等物期末残高7,259百万円
セグメント別売上高ギフトソリューション事業 13,748百万円(前年比 -9.4%)、リテール事業 10,114百万円(前年比 -12.1%)、トレーディング事業 145百万円(前年比 -65.1%)、アセット・サービス事業 812百万円(前年比 +26.7%)
セグメント別利益ギフトソリューション事業 -204百万円、リテール事業 -210百万円、トレーディング事業 0百万円(前年比 -99.8%)、アセット・サービス事業 -52百万円
減価償却費434百万円
減損損失20百万円(リテール事業の店舗設備)
特別損益の内訳特別利益 契約損失引当金戻入額 61百万円、その他 7百万円 / 特別損失 固定資産除却損 151百万円、減損損失 20百万円、関係会社清算損 13百万円、事業再編損 27百万円、その他 21百万円
継続企業の前提に関する記載該当事項はありません。
会計方針の変更基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
業績の増減要因リテール事業では、アパレル店舗が季節の変わり目の消費者ニーズを捉えきれず、国内消費者の節約志向や購買行動の変化、商品構成・価格帯が一部ニーズに応えきれなかったことで来店客数が伸び悩んだ。ギフトソリューション事業ではフォーマルギフト市場の縮小や不採算施策の停止が減収要因となった。
この書類が述べていない項目(16件)
1株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

リテール事業のアパレル店舗で季節の変わり目の消費者ニーズを十分に捉えられなかったこと、国内消費者の節約志向や購買行動の変化、商品構成や価格帯が一部のニーズに十分応えきれず来店客数が伸び悩んだことが挙げられている。また、フォーマルギフト市場の縮小や不採算施策の停止もギフトソリューション事業の減収要因となった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2025年12月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)|ラオックスホールディングス(8202)の適時開示 | Komori