読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
16
億円（2027年12月期営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+15.4%
基準 615目標710億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標）
営業利益+1,500.0%
基準 1目標16億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標）
営業利益率+2.2pt
基準 0目標2.2%
ROE+5.1pt
基準 2.9目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針1株あたり配当金は安定かつ継続的に配当を行い、長期的に配当性向30％を目指す。対象期間は長期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価収益性の低さに起因して資本効率と株価が低水準にあり、PBRは1倍割れ。早期にPBR1倍超を実現し、株価引き上げを目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益を優先した改革・成長投資
02更なる選択と集中
03顧客セグメントの拡大/シフト
04グループシナジーの最大化
05新たな顧客セグメント開拓
06強い顧客ロイヤリティの活用
07収益性を重視した事業転換
08外需獲得強化
09収益機会の多様化
10成長へ向けたインフラ強化
計画の前提フォーマルギフト市場は落ち込む一方、市場全体では成長基調。貨物輸送量が減少する中、国内物流市場は価格上昇で成長トレンド。インバウンド需要は回復しているが、免税マーケットの競争環境は激化している。
セグメント別目標セグメント ギフト・ソリューション事業 / 2027年売上高目標 393億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント リテール事業 / 2027年売上高目標 294億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント トレーディング事業 / 2027年売上高目標 16億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント アセット・サービス事業 / 2027年売上高目標 6億円 / 2027年営業利益目標 非開示
対象市場の規模市場 ギフト市場 / 数値 2019年～2024年の市場規模・成長率をグラフで掲載（個別数値はグラフ表示） / 出典 （株）矢野経済研究所『ギフト市場に関する調査（2023年）』（2024年2月6日発表）、市場 国内物流市場 / 数値 2019年度～2025年度の市場規模・成長率をグラフで掲載（個別数値はグラフ表示） / 出典 （株）矢野経済研究所『物流15業種市場に関する調査（2024年）』（2024年7月22日発表）、市場 インバウンド需要 / 数値 2019年～2024年の訪日観光客数および中国人観光客数の推移をグラフで掲載 / 出典 日本政府観光局の公表値（2024年は2025年1月15日公表の推計値）
会社が挙げているリスク
様々なリスク及び不確実性
経営環境の変化等、様々な要因により、実際の業績等が計画・見通しと大きく異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2025年～2027年 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年12月期から2027年12月期まで |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 615億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標） → 710億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標） |
| 営業利益目標 | 1億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標） → 16億円（2024年12月期実績／2027年12月期目標） |
| 営業利益率目標 | 0.0% → 2.2% |
| ROE目標 | 2.9% → 6.1%（既存事業のみ）／8.0%超（M&Aなどを含む） |
| 配当性向・DOEの方針 | 1株あたり配当金は安定かつ継続的に配当を行い、長期的に配当性向30％を目指す。対象期間は長期。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 収益性の低さに起因して資本効率と株価が低水準にあり、PBRは1倍割れ。早期にPBR1倍超を実現し、株価引き上げを目指す。 |
| セグメント別目標 | セグメント ギフト・ソリューション事業 / 2027年売上高目標 393億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント リテール事業 / 2027年売上高目標 294億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント トレーディング事業 / 2027年売上高目標 16億円 / 2027年営業利益目標 非開示、セグメント アセット・サービス事業 / 2027年売上高目標 6億円 / 2027年営業利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | フォーマルギフト市場は落ち込む一方、市場全体では成長基調。貨物輸送量が減少する中、国内物流市場は価格上昇で成長トレンド。インバウンド需要は回復しているが、免税マーケットの競争環境は激化している。 |
| 重点施策 | 収益を優先した改革・成長投資、更なる選択と集中、顧客セグメントの拡大/シフト、グループシナジーの最大化、新たな顧客セグメント開拓、強い顧客ロイヤリティの活用、収益性を重視した事業転換、外需獲得強化、収益機会の多様化、成長へ向けたインフラ強化 |
| 対象市場の規模 | 市場 ギフト市場 / 数値 2019年～2024年の市場規模・成長率をグラフで掲載（個別数値はグラフ表示） / 出典 （株）矢野経済研究所『ギフト市場に関する調査（2023年）』（2024年2月6日発表）、市場 国内物流市場 / 数値 2019年度～2025年度の市場規模・成長率をグラフで掲載（個別数値はグラフ表示） / 出典 （株）矢野経済研究所『物流15業種市場に関する調査（2024年）』（2024年7月22日発表）、市場 インバウンド需要 / 数値 2019年～2024年の訪日観光客数および中国人観光客数の推移をグラフで掲載 / 出典 日本政府観光局の公表値（2024年は2025年1月15日公表の推計値） |
| 認識するリスク | 様々なリスク及び不確実性、経営環境の変化等、様々な要因により、実際の業績等が計画・見通しと大きく異なる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2025年3月28日 |
| 公表日 | 2025年3月28日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。黒字体質を継続・より強固なものとしながらも、新たなチャレンジに向け、コロナ以前から顕在化しつつあった成長の足かせを解消するため。事業ポートフォリオの更なる選択と集中、顧客セグメントの拡大・シフト、グループシナジーの最大化に取り組む。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。