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百万円(営業利益の前年同期比増加額)書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年2月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高32,162百万円+8.4%
営業利益1,272百万円+162.0%
経常利益1,175百万円+128.4%
純利益687百万円+192.9%
販管費20,025百万円
売上総利益率
率66.2
前年同期比増減ポイント-0.3
営業利益率
率4
前年同期比増減ポイント2.4
通期業績予想
総売上高
49,500百万円
売上高
43,000百万円
営業利益
1,500百万円
経常利益
1,300百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
800百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高、営業利益、経常利益、当期純利益が計画を上回る増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
既存店売上高増加+2,489百万円(前年同期比)
営業利益
増加+787百万円(前年同期比)
売上原価
増加+910百万円(前年同期比)
人件費
増加+680百万円(前年同期比)
販売費
減少-163百万円(前年同期比)
活動費
増加+91百万円(前年同期比)
固定費
増加+183百万円(前年同期比)
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店売上高計画(全店・通期)104.2%(前期比)
客数計画(全店・通期)96.7%(前期比)
客単価計画(全店・通期)107.7%(前期比)
新しい施策
- QSC向上・新商品の販売促進
- 第3四半期までに海外を含む13店舗を出店
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高(全社)107.5前期比%
- 既存店売上高(リンガーハット)108.9前期比%
- 既存店売上高(濵かつ)99.8前期比%
- 客数(リンガーハット)99.8前期比%
- 客単価(リンガーハット)109.1前期比%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
リンガーハット
客数99.8
客数単位前期比%
客単価109.1
客単価単位前期比%
濵かつ
客数96.6
客数単位前期比%
客単価103.3
客単価単位前期比%
セグメント別実績
ちゃんぽん事業
売上高26,184
売上高単位百万円
営業利益1,019
営業利益単位百万円
営業利益前年同期比増減665
とんかつ事業
売上高5,838
売上高単位百万円
営業利益218
営業利益単位百万円
営業利益前年同期比増減16
その他事業
売上高138
売上高単位百万円
営業利益146
営業利益単位百万円
営業利益前年同期比増減41
店舗数・拠点数
期末店舗数652店舗
期中出店数13店舗
期中退店数16店舗
設備投資額
1,845百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年2月期 第3四半期 |
| 売上高 | 32,162百万円(前年比 +8.4%) |
| 営業利益 | 1,272百万円(前年比 +162.0%) |
| 経常利益 | 1,175百万円(前年比 +128.4%) |
| 純利益 | 687百万円(前年比 +192.9%) |
| 売上総利益率 | 率 66.2 / 前年同期比増減ポイント -0.3 |
| 営業利益率 | 率 4 / 前年同期比増減ポイント 2.4 |
| 販管費 | 20,025百万円 |
| 通期業績予想 | 総売上高 49,500百万円 / 売上高 43,000百万円 / 営業利益 1,500百万円 / 経常利益 1,300百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 800百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高、営業利益、経常利益、当期純利益が計画を上回る |
| セグメント別実績 | ちゃんぽん事業 売上高 26,184 / 売上高単位 百万円 / 営業利益 1,019 / 営業利益単位 百万円 / 営業利益前年同期比増減 665 / とんかつ事業 売上高 5,838 / 売上高単位 百万円 / 営業利益 218 / 営業利益単位 百万円 / 営業利益前年同期比増減 16 / その他事業 売上高 138 / 売上高単位 百万円 / 営業利益 146 / 営業利益単位 百万円 / 営業利益前年同期比増減 41 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 既存店売上高増加 +2,489百万円(前年同期比) / 営業利益 増加 +787百万円(前年同期比) / 売上原価 増加 +910百万円(前年同期比) / 人件費 増加 +680百万円(前年同期比) / 販売費 減少 -163百万円(前年同期比) / 活動費 増加 +91百万円(前年同期比) / 固定費 増加 +183百万円(前年同期比) |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高(全社) / 値 107.5前期比% / 前年同期比 非開示、指標名 既存店売上高(リンガーハット) / 値 108.9前期比% / 前年同期比 非開示、指標名 既存店売上高(濵かつ) / 値 99.8前期比% / 前年同期比 非開示、指標名 客数(リンガーハット) / 値 99.8前期比% / 前年同期比 非開示、指標名 客単価(リンガーハット) / 値 109.1前期比% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | リンガーハット 客数 99.8 / 客数単位 前期比% / 客単価 109.1 / 客単価単位 前期比% / 濵かつ 客数 96.6 / 客数単位 前期比% / 客単価 103.3 / 客単価単位 前期比% |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 652店舗 / 期中出店数 13店舗 / 期中退店数 16店舗 |
| 業績見通しの前提 | 既存店売上高計画(全店・通期) 104.2%(前期比) / 客数計画(全店・通期) 96.7%(前期比) / 客単価計画(全店・通期) 107.7%(前期比) |
| 設備投資額 | 1,845百万円 |
| 新しい施策 | QSC向上・新商品の販売促進、第3四半期までに海外を含む13店舗を出店 |
この書類が述べていない項目(12件)
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店売上高の増加、客単価の上昇、QSC向上・新商品の販売促進による満足度向上、政府のエネルギー価格激変緩和対策やCO2低減活動による水道光熱費の低減、賃借料減額などが挙げられている。一方、原材料費・光熱費の高騰や継続的な採用難が続いているため、通期予想は据え置いたとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。