読む価値
47定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-255
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年2月期 中間期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高128,040百万円+6.2%
営業利益3,122百万円-7.5%
経常利益3,764百万円-2.5%
純利益2,410百万円-4.3%
販管費31,880百万円
営業利益率
率2.4
前年同期比の増減ポイント-0.4
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- 報告セグメントをスーパーマーケット事業とディスカウントストア事業の2区分から、スーパーマーケット事業に統合
- 店舗の新設・改装（まごころ市場にちはら店、アルク長門店、アルク下松店など）
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 全店売上高（収益認識会計基準適用前）135,005百万円前年同期比+105.9%
- 既存店売上高（収益認識会計基準適用前）130,439百万円前年同期比+103.3%
- 自己資本比率63.9%前年同期比前年同期62.1%
- ROE3%前年同期比前年同期3.3%
- 総資産回転率1回前年同期比前年同期0.99回
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 既存店客数100.1前年同期比%事業会社丸久グループ
- 既存店客単価101.8前年同期比%事業会社丸久グループ
- 既存店客数99.8前年同期比%事業会社マルミヤストアグループ
- 既存店客単価101.8前年同期比%事業会社マルミヤストアグループ
- 既存店客数103.4前年同期比%事業会社マルキョウグループ
- 既存店客単価102.9前年同期比%事業会社マルキョウグループ
セグメント別実績
スーパーマーケット事業
営業収益
132,400百万円+6.4%
営業利益
3,287百万円-6.4%
その他事業
営業収益
515百万円+4.1%
営業利益
69百万円-16.3%
店舗数・拠点数
期末の数276店舗
期中の増減前期末比2店舗増。島根県2店舗増、山口県1店舗増、宮崎県1店舗減。主要店舗の新設・改装・休業を記載
設備投資額
主要店舗の投資額を個別に記載。例：アルク長門店616百万円、アルク下松店382百万円| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年2月期 中間期 |
| 売上高 | 128,040百万円（前年比 +6.2%） |
| 営業利益 | 3,122百万円（前年比 -7.5%） |
| 経常利益 | 3,764百万円（前年比 -2.5%） |
| 純利益 | 2,410百万円（前年比 -4.3%） |
| 営業利益率 | 率 2.4 / 前年同期比の増減ポイント -0.4 |
| 販管費 | 31,880百万円 |
| セグメント別実績 | スーパーマーケット事業 営業収益 132,400百万円（前年比 +6.4%） / 営業利益 3,287百万円（前年比 -6.4%） / その他事業 営業収益 515百万円（前年比 +4.1%） / 営業利益 69百万円（前年比 -16.3%） |
| 主要KPI | 指標名 全店売上高（収益認識会計基準適用前） / 値 135,005百万円 / 前年同期比 105.9百万円、指標名 既存店売上高（収益認識会計基準適用前） / 値 130,439百万円 / 前年同期比 103.3百万円、指標名 自己資本比率 / 値 63.9% / 前年同期比 前年同期62.1%、指標名 ROE / 値 3% / 前年同期比 前年同期3.3%、指標名 総資産回転率 / 値 1回 / 前年同期比 前年同期0.99回 |
| 単価と数量の指標 | 事業会社 丸久グループ / 指標名 既存店客数 / 値 100.1前年同期比%、事業会社 丸久グループ / 指標名 既存店客単価 / 値 101.8前年同期比%、事業会社 マルミヤストアグループ / 指標名 既存店客数 / 値 99.8前年同期比%、事業会社 マルミヤストアグループ / 指標名 既存店客単価 / 値 101.8前年同期比%、事業会社 マルキョウグループ / 指標名 既存店客数 / 値 103.4前年同期比%、事業会社 マルキョウグループ / 指標名 既存店客単価 / 値 102.9前年同期比% |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 276店舗 / 期中の増減 前期末比2店舗増。島根県2店舗増、山口県1店舗増、宮崎県1店舗減。主要店舗の新設・改装・休業を記載 |
| 設備投資額 | 主要店舗の投資額を個別に記載。例：アルク長門店616百万円、アルク下松店382百万円 |
| 新しい施策 | 報告セグメントをスーパーマーケット事業とディスカウントストア事業の2区分から、スーパーマーケット事業に統合、店舗の新設・改装（まごころ市場にちはら店、アルク長門店、アルク下松店など） |
この書類が述べていない項目（17件）
売上総利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業績の増減理由は記載されていない。会社は、従来のスーパーマーケット事業とディスカウントストア事業を当中間連結会計期間からスーパーマーケット事業に統合したこと、および前年同期の実績を変更後の区分に組み替えて比較していることを説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。