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2023年2月期 第2四半期決算参考資料

2023年2月期第2四半期累計は、営業収益が117,271百万円、営業利益が2,240百万円となった。営業利益は前年同期比19.3%減で、スーパーマーケット事業の減益が全体の利益を押し下げた一方、ディスカウントストア事業とその他事業は増益だった。

読む価値
66注目
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向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-535
百万円(営業利益の前年同期差)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算短信補足資料2023年2月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高113,193百万円
営業利益2,240百万円-19.3%
経常利益2,694百万円-16.0%
純利益1,707百万円-15.4%
営業利益率2.0%
販管費28,379百万円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
  • アルク防府店の建替え(投資額1,877百万円)
  • マルミヤストア大在店の新設(投資額572百万円)
  • マルキョウ日野店・和白店の改装(投資額379百万円、170百万円)
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • スーパーマーケット事業全店売上(丸久)47,335百万円
    前年同期比-1.2%
  • スーパーマーケット事業全店売上(マルミヤストア)13,920百万円
    前年同期比+0.5%
  • スーパーマーケット事業全店売上(新鮮マーケット)5,648百万円
    前年同期比+2.7%
  • スーパーマーケット事業全店売上(戸村精肉本店)1,589百万円
    前年同期比+108.5%
  • スーパーマーケット事業全店売上(マルキョウ)41,255百万円
    前年同期比-0.4%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
  • 既存店客数(丸久)-2.8%
  • 既存店客単価(丸久)1.2%
  • 既存店客数(マルミヤストア)-3.3%
  • 既存店客単価(マルミヤストア)2.6%
  • 既存店客数(新鮮マーケット)-0.1%
  • 既存店客単価(新鮮マーケット)2.7%
  • 既存店客数(マルキョウ)-0.8%
  • 既存店客単価(マルキョウ)-0.1%
セグメント別実績
  • スーパーマーケット事業
    営業収益107,971百万円
    営業利益2,114百万円
    営業利益yoy_pct-23.6
  • ディスカウントストア事業
    営業収益8,957百万円
    営業利益242百万円
    営業利益yoy_pct69.6
  • その他事業
    営業収益477百万円
    営業利益95百万円
    営業利益yoy_pct85.6
店舗数・拠点数
期末269店舗
期中増減2店舗
内訳山口県+1、大分県+1
設備投資額
3, -?
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算短信補足資料
対象決算期2023年2月期 第2四半期
売上高113,193百万円
営業利益2,240百万円(前年比 -19.3%)
経常利益2,694百万円(前年比 -16.0%)
純利益1,707百万円(前年比 -15.4%)
営業利益率2.0%
販管費28,379百万円
セグメント別実績セグメント スーパーマーケット事業 / 営業収益 107,971百万円 / 営業利益 2,114百万円 / 営業利益yoy_pct -23.6、セグメント ディスカウントストア事業 / 営業収益 8,957百万円 / 営業利益 242百万円 / 営業利益yoy_pct 69.6、セグメント その他事業 / 営業収益 477百万円 / 営業利益 95百万円 / 営業利益yoy_pct 85.6
主要KPI指標名 スーパーマーケット事業全店売上(丸久) / 値 47,335百万円 / 前年同期比 -1.2百万円、指標名 スーパーマーケット事業全店売上(マルミヤストア) / 値 13,920百万円 / 前年同期比 0.5百万円、指標名 スーパーマーケット事業全店売上(新鮮マーケット) / 値 5,648百万円 / 前年同期比 2.7百万円、指標名 スーパーマーケット事業全店売上(戸村精肉本店) / 値 1,589百万円 / 前年同期比 108.5百万円、指標名 スーパーマーケット事業全店売上(マルキョウ) / 値 41,255百万円 / 前年同期比 -0.4百万円
単価と数量の指標指標名 既存店客数(丸久) / 値 -2.8%、指標名 既存店客単価(丸久) / 値 1.2%、指標名 既存店客数(マルミヤストア) / 値 -3.3%、指標名 既存店客単価(マルミヤストア) / 値 2.6%、指標名 既存店客数(新鮮マーケット) / 値 -0.1%、指標名 既存店客単価(新鮮マーケット) / 値 2.7%、指標名 既存店客数(マルキョウ) / 値 -0.8%、指標名 既存店客単価(マルキョウ) / 値 -0.1%
店舗数・拠点数期末 269店舗 / 期中増減 2店舗 / 内訳 山口県+1、大分県+1
設備投資額3, -?
新しい施策アルク防府店の建替え(投資額1,877百万円)、マルミヤストア大在店の新設(投資額572百万円)、マルキョウ日野店・和白店の改装(投資額379百万円、170百万円)
この書類が述べていない項目(17件)
売上総利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

業績全体の増減理由を文章では明示していない。数値上は、販売費及び一般管理費が前年同期比1,157百万円増加し、スーパーマーケット事業の営業利益が同23.6%減少している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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