読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-983
百万円(売上高の前年同期差)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年2月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高8,666百万円-10.2%
営業利益19百万円-90.3%
経常利益134百万円-62.2%
純利益1,122百万円-43.0%
販管費5,340百万円
売上総利益率
率61.8%
前年同期比の増減ポイント+0.8pt
営業利益率
率0.2%
前年同期比の増減ポイント-1.9pt
通期業績予想
売上高
8,700百万円
営業利益
60百万円
経常利益
200百万円
当期純利益
130百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
未達成の現実増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
販管費削減
-339百万円
広告宣伝費
-40百万円
人件費
-50百万円
賃借料
-50百万円
減価償却費
-33百万円
その他経費
-155百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店売上前期比100.8%
新規出店1
退店1
売上総利益率63.4%
売上総利益率の前期差+1.6pt
販管費前期比102%
新しい施策
- 会員向け販促の強化
- IT投資に伴う減価償却費の増加
- 値入率・プロパー消化率の改善
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- EC化率8.9%前年同期比-0.4%
- 既存店売上高94.3前年同期比%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 客単価103.2前年同期比%
- 客数91.4前年同期比%
店舗数・拠点数
期中の退店数1
従業員数
人数273名就業人員
年間配当
A種種類株式0円90銭
B種種類株式10円00銭
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年2月期 通期 |
| 売上高 | 8,666百万円(前年比 -10.2%) |
| 営業利益 | 19百万円(前年比 -90.3%) |
| 経常利益 | 134百万円(前年比 -62.2%) |
| 純利益 | 1,122百万円(前年比 -43.0%) |
| 売上総利益率 | 率 61.8% / 前年同期比の増減ポイント +0.8pt |
| 営業利益率 | 率 0.2% / 前年同期比の増減ポイント -1.9pt |
| 販管費 | 5,340百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 8,700百万円 / 営業利益 60百万円 / 経常利益 200百万円 / 当期純利益 130百万円 / 売上総利益 非開示 / 販管費 非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 未達成の現実 |
| 増減要因の内訳 | 販管費削減 -339百万円 / 広告宣伝費 -40百万円 / 人件費 -50百万円 / 賃借料 -50百万円 / 減価償却費 -33百万円 / その他経費 -155百万円 |
| 主要KPI | 指標名 EC化率 / 値 8.9% / 前年同期比 -0.4%、指標名 既存店売上高 / 値 94.3前年同期比% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 客単価 / 値 103.2前年同期比%、指標名 客数 / 値 91.4前年同期比% |
| 店舗数・拠点数 | 期末 非開示 / 期中の出店数 非開示 / 期中の退店数 1 |
| 従業員数 | 人数 273名(就業人員) / 期中の増減 非開示 / 採用計画 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 既存店売上 前期比100.8% / 新規出店 1 / 退店 1 / 売上総利益率 63.4% / 売上総利益率の前期差 +1.6pt / 販管費 前期比102% |
| 年間配当 | A種種類株式 0円90銭 / B種種類株式 10円00銭 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 新しい施策 | 会員向け販促の強化、IT投資に伴う減価償却費の増加、値入率・プロパー消化率の改善 |
この書類が述べていない項目(12件)
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。店舗撤退、会員販促の変更、売れ筋商品の不足により減収となった。利益面では、値引コントロール、コスト管理の徹底、店舗数減少により販管費を削減した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。